اذهب الي المحتوي
منتديات ياللا يا شباب

بحلم اكون وبحاول

Members
  • Content count

    122
  • تاريخ الانضمام

  • تاريخ اخر زياره

  • Days Won

    4

كل منشورات العضو بحلم اكون وبحاول

  1. بحلم اكون وبحاول

    كتاب هندسة الاقناع

    كتاب هندسة الاقناع فى الاتصال الانسانى كتاب رائع يستحق القراءاة ارجو ان يستفيد منه الجميع ,,,,, تحياتى هندسة الاقناع .pdf
  2. اللهم صلى على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد قدر محبتك لهم ياكريم 

    1. عاشق الصداقه

      عاشق الصداقه

      صلى الله عليه وسلم

  3. بحلم اكون وبحاول

    [مكرر] الكل يقفل بقه وميتكلمش

    يحكى أنّ ثلاثة أشخاص حكم عليهم بالإعدام بالمقصلة، وهم عالم دين- محامي- فيزيائي وعند لحظة الإعدام تقدّم ( عالم الدين ) ووضعوا رأسه تحت المقصلة ... وسألوه : هل هناك كلمة أخيرة توّد قولها؟ فقال ( عالم الدين ) : الله ....الله.. الله... هو من سينقذني وعند ذلك أنزلوا المقصلة ، فنزلت المقصلة وعندما وصلت لرأس عالم الدين توقفت . فتعجّب النّاس ، وقالوا : أطلقوا سراح عالم الدين فقد قال الله كلمته . ونجا عالم الدين . وجاء دور المحامي إلى المقصلة .. فسألوه : هل هناك كلمة أخيرة تودّ قولها ؟ فقال : أنا لا أعرف الله كعالم الدين ، ولكن أعرف أكثر عن العدالة ، العدالة .. العدالة .. العدالة هي من سينقذني . ونزلت المقصلة على رأس المحامي ، وعندما وصلت لرأسه توقفت . فتعجّب النّاس ، وقالوا : أطلقوا سراح المحامي ، فقد قالت العدالة كلمتها ، ونجا المحامي وأخيرا جاء دور الفيزيائي .. فسألوه : هل هناك كلمة أخيرة تودّ قولها ؟ فقال : أنا لا أعرف الله كعالم الدين ، ولا أعرف العدالة كالمحامي ، ولكنّي أعرف أنّ هناك عقدة في حبل المقصلة تمنع المقصلة من النزول .... فنظروا للمقصلة ووجدوا فعلا عقدة تمنع المقصلة من النزول ، فأصلحوا العقدة وانزلوا المقصلة على رأس الفيزيائي وقطع رأسه . وهكذا من الأفضل أن تبقي فمك مقفلا أحيانا ،حتى وإن كنت تعرف الحقيقة . من الذكاء أن تكون غبياً في بعضها . المواقف
  4. السلام عليكــم ورحمـة الله وبركاتــة تحية طيبة الى كل الاعضاء بالمنتدى ارفقت لكم مجموعة عروض من دبلومة ادارة الموارد البشرية وان شاء الله سوف اتابع ارفاق باقى العروض والتى يصل عددها الى 45 كورس تدريبى ويارب اكون قد افدتكم ولو بالقليل تقبل الله منا ومنكم صالح الاعمال ______________________.ppt ________________________.rar
  5. ما هي قصة التشهـّد ؟؟ كثير من المسلمين للأسف يبدؤون صلاتهم بخشوع جميل ... وما هي إلا ثواني حتى يبدأ الشيطان في الوسوسة لهم .. ويبدأ الصراع.. حتى يصل المسلم للتشهد الأوسط أو الأخير وقد وقع في شباك الشيطان أو شباك نفسه الأمارة بالسوء والتي تتمنى أن تنتهي تلك الوقفة أمام الله لترتاح .. إلا من رحم ربي. وفي خضم كل هذا يفقد المسلم لحظات هي (في رأيي) من أحلى لحظات الصلاة . لحظات أسترجع وأتخيل ذلك الحوار الرائع .. حوار التشهـّد يبدأ المشهد بسيدنا رسول الله وهو يمشي في معيـّة سيدنا جبريل في طريقهما لسدرة المنتهى في رحلة المعراج. وفي مكان ما .. يقف سيدنا جبريل عليه السلام .... فيقول له سيدنا محمد .. أهنا يترك الخليل خليله ؟ قال سيدنا جبريل : لكل منا مقام معلوم . يا رسول الله ... إذا أنت تقدّمت اخترقت .. وإذا أنا تقدّمت احترقت (وصار سيدنا جبريل كالحلس البالي من خشية الله) فتقدم سيدنا محمد إلى سدرة المنتهى .. واقترب منها .. ثم قال سيدنا رسول الله : التحيات لله والصلوات الطيبات رد عليه رب العزة : السلام عليك أيها النبي ورحمة الله وبركاته. قال سيدنا رسول الله : السلام علينا وعلى عباد الله الصالحين. فقال سيدنا جبريل (وقيل الملائكة المقربون ) : أشهد أن لا إله إلا الله .. وأشهد أن محمدا رسول الله. هل نستشعر في عند قرآءة التشهد هذا الحوار الراقي ؟؟ هل نستشعر أن سيدنا رسول الله تذكرنا هناك عند سدرة المنتهى .. حيث مواطن الأنوار والأسرار ... حيث من المستحيل من روعة المكان أن تتذكر الأم وليدها. ولكنه بحنانه تذكرنا هناك استشعروا روعة هذه الكلمة (السلام علينا وعلى عباد الله الصالحين) تذكر عباد الله الصالحين الذين نرجو أن نكون منهم ليشملنا سلام سيدنا رسول الله كم نحبك يا رسول الله كم نتمنى أن نراك في المنام ولو معاتبا .. المهم أن نكحل أعيننا بطلعتك. صلى الله عليك يا حبيبي يا رسول الله هل بعد هذا ستقرأ التشهد كما كنت تقرأه سابقا ؟؟ هل بعد ذلك ستصلي على سيدنا رسول الله في الصلاة الإبراهيمية بنفس الفتور ؟؟ هل ستكثر بعد هذا من الصلاة على حبيبك سيدنا محمد ..؟؟ اللهم صلى و سلم و بارك على سيدنا محمد النبى الامى و على اله و صحبه و سلم تسليما كثيرا فى كل لمحة و نفس..بعدد كل معلوم لديك..
  6. المدير العام http://www.hrdiscussion.com/hr4111.html http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html المدير التنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مدير تطوير الاعمال http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مدير الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57129 http://www.hrdiscussion.com/hr29938.html http://www.hrdiscussion.com/hr13766.html http://www.hrdiscussion.com/hr4117.html المدير الاداري http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html http://www.hrdiscussion.com/hr27831.html مدير ادارة التوزيع http://www.hrdiscussion.com/hr13035.html مدير العلاقات العامة http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57129 مدير التسويق والمبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير المبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير التسويق http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير ادارة المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr28187.html مدير ادارة الاعلانات http://www.hrdiscussion.com/hr13034.html مدير مركز المعلومات والدراسات http://www.hrdiscussion.com/hr13036.html مدير المشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير المستودعات http://www.hrdiscussion.com/hr4129.html مدير مديرية http://www.hrdiscussion.com/hr28495.html مدير مكتب http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html مدير مكتب الادارة العليا http://www.hrdiscussion.com/hr27824.html مندوب ادارة عليا http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html http://www.hrdiscussion.com/hr27826.html عضو الهيئة الادارية http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html سكرتير/سكرتيرة http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html http://www.hrdiscussion.com/hr4113.html سكرتير تنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr27825.html http://www.hrdiscussion.com/hr2043.html منسق التسويق والمبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr28213.html رئيس قسم http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مساعد اداري http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html http://www.hrdiscussion.com/hr10987.html أخصائي الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr1391.html منسق الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr12165.html مراقب دوام (مراقب وقت) http://www.hrdiscussion.com/hr13771.html مسئول خدمة العملاء http://www.hrdiscussion.com/hr28212.html موظف استقبال http://www.hrdiscussion.com/hr28201.html ضابط أمن http://www.hrdiscussion.com/hr28199.html حكمدار الحملة http://www.hrdiscussion.com/hr28195.html\ مندوب مشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr28193.html رئيس قسم الرقابة الادارية http://www.hrdiscussion.com/hr19818.html منسق مشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr28192.html مسئول شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr18337.html مدقق اداري http://www.hrdiscussion.com/hr19820.html منسق أعمال المشاريع http://www.hrdiscussion.com/hr17115.html رئيس قسم شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr2698.html http://www.hrdiscussion.com/hr29940.html http://www.hrdiscussion.com/hr13767.html http://www.hrdiscussion.com/hr3352.html رئيس قسم التطوير الاداري والتدريب http://www.hrdiscussion.com/hr13770.html أمين مخزن http://www.hrdiscussion.com/hr28189.html أمين مستودع http://www.hrdiscussion.com/hr12685.html نائب مدير المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr12690.html مشرف وردية http://www.hrdiscussion.com/hr1437.html مأمور شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57767 مأمور مقسم (سنترال) http://www.hrdiscussion.com/hr2144.html مدخل بيانات http://www.hrdiscussion.com/hr31955.html http://www.hrdiscussion.com/hr13768.html http://www.hrdiscussion.com/hr2141.html ساعي http://www.hrdiscussion.com/hr2146.html موظف لوازم (مشتريات) http://www.hrdiscussion.com/hr2041.html أمين السر http://www.hrdiscussion.com/hr1433.html مراسل http://www.hrdiscussion.com/hr2146.html طابع/ طابعة (مدخل بيانات) http://www.hrdiscussion.com/hr2045.html مندوب شئون ادارية http://www.hrdiscussion.com/hr28194.html منسق ادارة المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr28188.html منسق ادارة الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr27833.html مسئول تأمينات وشئون أفراد http://www.hrdiscussion.com/hr27834.html موظف اداري تنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr27832.html المدير المساعد http://www.hrdiscussion.com/hr1170.html اداري تعيينات وخدمات الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr13045.html كاتب حفظ وأرشفة http://www.hrdiscussion.com/hr13769.htmlمنقول للفائدة
  7. بحلم اكون وبحاول

    حوار رائع ممتع

    الممحاة والقلم ...؟؟ ... كان داخل المقلمة، ممحاة صغيرة، وقلمُ رصاصٍ جميل.. ودار حوار قصير بينهما..:.. الممحاة: كيف حالكَ يا صديقي؟ القلم: لستُ صديقكِ! الممحاة: لماذا؟ القلم: لأنني أكرهكِ. الممحاة: ولمَ تكرهني؟ قال القلم: لأنكِ تمحين ما أكتب. الممحاة: أنا لا أمحو إلا الأخطاء . القلم: وما شأنكِ أنتِ؟! الممحاة: أنا ممحاة، وهذا عملي . القلم: هذا ليس عملاً! الممحاة: عملي نافع، مثل عملكَ . القلم: أنتِ مخطئة ومغرورة . الممحاة: لماذا؟ القلم: لأنّ مَنْ يكتبُ أفضلُ ممّنْ يمحو قالت الممحاة: إزالةُ الخطأ تعادلُ كتابةَ الصواب . أطرق القلم لحظة، ثم رفع رأسه، وقال: صدقْتِ يا عزيزتي! الممحاة: أما زلتَ تكرهني؟ القلم: لن أكره مَنْ يمحو أخطائي الممحاة: وأنا لن أمحوَ ما كان صواباً . قال القلم: ولكنني أراكِ تصغرين يوماً بعد يوم! الممحاة: لأنني أضحّي بشيءٍ من جسمي كلّما محوْتُ خطأ . قال القلم محزوناً: وأنا أحسُّ أنني أقصرُ مما كنت! قالت الممحاة تواسيه: لا نستطيع إفادةَ الآخرين، إلا إذا قدّمنا تضحية من أجلهم. قال القلم مسروراً: ما أعظمكِ يا صديقتي، وما أجمل كلامك! فرحتِ الممحاة، وفرح القلم، وعاشا صديقين حميمين، لا يفترقانِ ولا يختلفان أحبتـــي لم لا نقول شكرا لمن يمحو لنا اخطائنا ، ويرشدنا إلي طريق الصواب ألا يستحق الشكر ؟
  8. ثنى عشرة نقطة عليك إستيعابها لتحول مجرى المقابلة لصالحك. التمرين لن يكون التأكيد على أهمية التمرين كافياً مهما كررناه، و بصورة عامة فإن أصحاب الأعمال متمرسون في فن إجراء المقابلات إذا ما كانوا يجرون مقابلات منذ فترة بحثاً عن موظفين؛ لذا سيكون من الصعب جداً للجدد على أجواء المقابلة أن يتوقعوا ما سيأتي، و ما أحسن طريقة للتصرف أثناء المقابلة و ما عليهم قوله ليعكس عنهم الصورة الإيجابية المرجوة. إقرأ مقالات عن مجريات المقابلة و حضر أجوبة لأكثر أسئلة المقابلات تكراراً و يستحسن أن تتدرب على قولها مع صديق أو شخص من نفس إختصاصك يمثل المقابلة معك و يحلل أداءك و أجوبتك أثناء المقابلة، يجب أن تحفظ سيرتك الذاتية عن ظهر قلب لتكون قادراً على الإجابة على أي أسئلة تتعلق بها دون أي تردد. إن الوصف لمتطلبات الوظيفة و المهارات المطلوبة يطلعنا على كم لا ينتهي عند حد من المعلومات. إحرص على أن تقدم كل واحدة من تلك المهارات المطلوبة بذكر مثال ضمن مهاراتك الشخصية عند إجابتك على أسئلة المقابلة. قم ببحث شامل و مفصل عن إختصاص الشركة و إنتاجها يمكنك على الأرجح إقناع صاحب العمل بملاءمتك لشغل الوظيفة في حال كنت على إطلاع قريب من تفاصيل الشركة و موقعها بالنسبة للأقرانها في السوق و إنتاجها و ما الدور المطلوب أن تقدمه لها بدورك. متى ما إستطعت أن ترى نفسك جزءاً من "الصورة الأكبر" ستتمكن من صياغة إجاباتك بصورة أحسن و تذكر مهاراتك و قصص نجاحاتك بطريقة منمقة بما يتماشى مع متطلبات الشركة. الوصول المبكر إحترم موعد المقابلة، حاول الوصول قبل 15 دقيقة من الموعد المحدد للمقابلة و إشغل نفسك بقراءة أي شئ يخص عمل تلك الشركة أثناء إنتظارك، كما و يمكنك إستغلال وقتك بمراجعة سيرتك الذاتية و الأجوبة التي أعددتها ليساعدك ذلك على أن تشعر بالإسترخاء و السيطرة على الموقف أثناء المقابلة. و لو حصلت كارثة في الطريق ستأخرك عليك الإتصال و إبلاغ الشخص المسؤول عن إجراء المقابلة معك. حافظ على أهمية الإنطباع الأول كما مر على مسامعك و لمرات عديدة في السابق فإنك لن تحصل على فرصة ثانية لتترك إنطباعك الأول، تأكد من إن إنطباعك الأول سيكون ناجحاً و حماسياً و بإسلوب مهني محترف سيعود بالنفع على كل الفريق.إبتسم حين تصافح، و بقبضة مشدودة، الشخص الذي سيجري معك المقابلة لأن 60% من وسائل التواصل تكون غير كلامية في تلك الحالة، إنتبه الى لغة جسدك و إيحاءآتك و نبرة صوتك و تذكر إن الطريقة التي تلقي بها المعلومات لا تقل أهمية عن المعلومات نفسها. كن هادئاً و مركزاً و إستعرض ثقتك بنفسك و إحترافك المهني من خلال أجوبتك و كيفية إلقائها. على مظهرك أن يبدو مهنياً بحتاً و يجب أن تظهر بأحسن هندام من أجل المقابلة، فأفضل لك أن تزل و تخطئ أثناء المقابلة على أن تصل إليها مرتدياً المتسخ من الثياب و تتكلم بإستصغار و قلة إحترام عن عمل الشركة و مبادءها و توجهاتها. لتكن أجوبتك مختصرة و في صلب الموضوع أجب على الأسئلة الموجهة لك بإسلوب بارع و دقيق و لا تسهب و تتوسع في كلامك عن مواضيع غير مترابطة و غير مرتبطة بمحور السؤال فكلما أكثرت الكلام لإجابة سؤال ما زادت معه إمكانية أن يزل لسانك لتظهر ضعفاً في مهارات التواصل عندك أو ذكر أشباه الحقائق أثناء المقابلة و التي من الأفضل عدم ذكرها في مرحلة المقابلة. لتظهر صفاء عقلك و فكرك عليك الإجابة ببساطة و تتطرق لصلب الموضوع، على أن لا تقتل روح الحديث بإجابات أكثر من مختصرة مثل نعم/كلا، حاول الإبقاء على حديث يسوده الإحترام المتبادل و المهنية على أن لا تفارقه البهجة من خلال أجوبتك التي ستجسد قواك و تبقي الشخث الذي يدير معك المقابلة شواقاً لتعلم المزيد. إستخدم الحقائق و البيانات من خبراتك السابقة لتدعم بها إجاباتك عليك التأكد من تدعيم كل إجاباتك بالحقائق و الأرقام الدقيقة لتكسب مصداقية أمام الشخص الذي يجري معك المقابلة و تظهر له نظرتك الثاقبة لجوهرية العمل. إشرح بالتفاصيل كل أهدافك التي أنجزتها و أبدعت فيها و تحدث عن بصمتك التي تركتها و مشاركاتك أياً كانت من حيث الربح الذي جنيته أو الأموال التي تم توفيرها أو خسارة تم تفاديها أو أي شئ من هذا القبيل. كن دقيقاً و محدداً في ما يخص مهاراتك و اسرد قصص نجاحاتك السابقة التي تثبت كلامك. تعرف على نقاط القوة لديك و آتي على ذكرها و لو مرة يتطلع من يجري معك المقابلة الى توظيف الشخص الذي يحمل الورقة الرابحة الذي سجل نجاحات في نفس الإختصاص أثناء الوظائف السابقة، كن مستعداً لتشرح بإستفاضة قصصك عن ما حققت من نجاح في الماضي و الخبرات المكتسبة من خلال هذا النجاح و الذي يرتبط بصورة مباشرة بطبيعة العمل الحالي و المسؤوليات المصاحبة له و المهارات التي يتطلبها. ليكن في معلومك إن صاحب/صاحبة العمل يسعى لتقليص المخاطر بتعيين شخص كان قد عمل في الماضي بوظيفة مشابهة أو مطابقة مما يمكنه من إسترجاع تلك الخبرات لتغطية إحتياجات الوظيفة الحالية. فحتى لو كانت وظيفتك السابقة مختلفة بقدر كبير عن الوظيفة الحالية فيمكنك رغم ذلك ذكر بعض قصص النجاح التي ترتبط بصورة مباشرة مع متطلبات الوظيفة الحالية من حيث السمات الشخصية و المهارات الأساسية كالإبداع و روح المبادرة و القدرة على حل المشاكل و الخبرة في المبيعات و إسلوب التفاوض و التواصل و الى آخره من تلك الصفات. لا تكثر الكلام عن امورك و مشاكلك الشخصية هناك منطقتين لا يجب عليك التطرق إليهما أثناء مقابلة العمل و هما نقاط ضعفك و حياتك الشخصية. تجنب الحديث عن أمورك الخاصة و الإجابة عن الأسئلة حول جوانب الضعف لديك سواء من حيث الإجابة بصورة مختصرة أو من حيث الإفصاح عن رغبتك في تطوير خبراتك ضمن مجال معين أو إعادة الذكر مراراً و تكراراً لإحدى نقاط القوة لديك و الذي قد يصل معك حد المغالاة. أولاً سيظهر ذلك أي من مهاراتك يتوجب عليك العمل على تطويرها و أما المنحى الثاني فيوكد على نقاط القوة الرئيسية لديك، كما و يمكنك ذكر نقطة ضعف لديك لا تمت بصلة الى الوظيفة التي ستشغلها مثال ذلك لو كنت مقدماً على وظيفة إبداعية في مجال الإعلانات فيمكنك ذكر كون مهاراتك في الحسابات أو إدارة الإستثمارات ليست من جوانب القوة لديك و إنك ستشعر براحة أكبر لو كنت في وظيفة إبداعية. مهما فعلت فلا تفتح على نفسك علبة مليئة بالديدان لتنسف بها أي فرصة لك في ضمان هذه الوظيفة عن طريق إسهابك في ذكر نقاط ضعفك الحقيقية و التي ترتبط مباشرة بقدرتك على العمل وفق ما تمليه هذه الوظيفة. إسأل الأسئلة ليكن لديك قائمة بأسئلة مهمة حضرتها مسبقاً لتثير بها إعجاب صاحب العمل ليعرف إنك على إطلاع بأمور الشركة. إن هذه المجموعة من الأسئلة يمكن أن تبدأ محادثة ستعطي صاحب العمل إنطباعاً إنك قمت بالمجهود اللازم لتبحث في تفاصيل الشركة بإمعان. و لا تسأل عن المرتب أو الإجازات في المراحل المبكرة من المقابلة. تكلم و كأنك جزء من المؤسسة لو كنت قمت ببحثك المتعمق عن خطوط الشركة و إختصاصها و إنتاجها يمكنك التكلم و كأنك جزء من تلك الشركة بشكل يثير الإعجاب. حافظ على محادثة إنسيابية تخبر فيها الحقائق التي عرفتها عن الشركة و إنتاجها و منافسيها لتظهر كيف تصب تأثيرك الإيجابي مستخدماً خبراتك و مهاراتك الفريدة. لا تناقش موضوع المرتب مبكراً إن السؤال عن الراتب أثناء المراحل المبكرة من المقابلة سيعطيك منظر المرتزقة، فصاحب العمل يبحث عادة عن الحماس الذي فيك للوظيفة نفسها و ليس عن شغفك لكمية الراتب. إن أغلب الشركات المحترمة تملك بنية ثابتة للرواتب، فلا تخشى السؤال على أن يكون سؤالك في الوقت المناسب، كما و إن المعرفة المسبقة لمعدل الراتب الطبيعي يمكن أن توفر عليك أي إحراج أثناء المقابلة. لا تعطي الكثير من الوعود لا تقدم وعوداً لست في موقع يسمح لك بتنفيذها فأن ثقتك الزائدة عن حدها شتقودك في الغالب الى ما لا تحمد عقباه، و لو كنت فعلاً ترغب بالوظيفة، روج لمهاراتك بالطريقة التي تعجبك و إلتزم بذكر الحقائق
  9. بحلم اكون وبحاول

    حوار رائع ممتع

    بارك الله فيك يادكتور واعزك الله فهذا الكلام الرائع لايصدر الا من انسان رائع بارك الله فيك فلنتذكر جميعا بان دائما النفس البشرية امارة بالسوء الا من رحم ربى ولكن علينا ان نحاول دائما ونتعلم من القلم والممحاه معنى التضحية من اجل الخير ما اجمل ان نتحابب فى الله
  10. <h6 class="uiStreamMessage">حكى أن رجل كان يصنع قماش للمراكب الشراعية . يقعد طول السنة يعمل فى القماش و بعدين يبعه للمراكبية و فى سنة راح يبع انتاج السنة من القماش للمراكبية و لكن لقه واحد سبقه و باع قماش للمراكبية. طبعا الصدمة كبيرة . خلاص اتخرب بيته رأس مال كله زى البيت الوقف . حط القماش قدامه و قعد يفكر . و طبعا كان منبع للسخرية من المراكبية فواحد قاله " اعملهم بناطيل و ألبسهم " . فكر الراجل كويس و فعلا عمل القماش بناطيل للمراكبية و باعها بهامش ربح بسيط و قعد ينادى حد عايز بناطيل قمشتها قوية تستحمل طبيعة شغلكم ، المهم الناس عجبتها البناطيل و اشترتها و وعدهم السنة الجاية يجيب لهم بناطيل ثانية . بدأ يعدل و يضيف فى البناطيل يزود جيوب عشان العمال بيحتاجوا جيوب كثير و يعمل له وسط و راح للمراكبية بالبناطيل و اشتروها وحول خسايره لمكسب وبدا رحله جديدة تماما ------------------------------------------------------------------------------------- في وسط اقصي حالات الفشل ياتي صوت التهكم احيانا الافضل انا تحوله وتبحث داخله عن دوافع جديدة للنجاح فالكلام المشجع نادر والمحبط ما اكثره فاما تنتظر الغالي او ان تبحث في المحبط عن دوافع جديدة</h6>
  11. بحلم اكون وبحاول

    دراجة حياتنا .. لماذا تقع؟

    هناك حقيقة فيزيائية جميلة جداً ، وهي أن الدراجة الهوائية في حال دفعتها لتمشي وحدها لن تسير كثيراً ، وفي النهاية ستسقط ، والسبب ببساطة أنها تفقد توازنها ولا يتحقق شرط سيرها القائم على مركز ثقلها. حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، لا يمكن أن تسير من دون قائد ولكن الشيء المختلف أنها لا تقبل سوى قائد واحد هو أنت.... حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، لا بد من حفظ التوازن فيها بين اللعب والجد ، بين التعب والراحة ، بين الأكل والشرب والطاقة المستهلكة ، بين العلاقة الاجتماعية والوحدة ... حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، عندما تسير فيها إلى اتجاه خطأ ستضطر العودة طوال الطريق الخطأ ولن تصحح مسارك لحظياً... حياتنا مثل هذه الدراجة ، قد نضطر لتغيير بعض القطع فيها فنكتسب مزيداً من المعارف ونتوب عن حماقاتنا.. حياتنا مثل هذه الدراجة يجب أن يكون لها هدف في كل سير... حياتنا مثل هذه الدراجة خلقت كي تسير ... فلا تجعلها تتوقف منقول للفائدة
  12. نماذج الاختبارات الدولية مايكروسوفت,سيسكو,كومبتيا,جونيبر,اتش بي , وغيرها طبعا لتشغيل ملفات نماذج الاختبارات بلزم تحميل البرنامج الخاص على الرابط التالي برنامج Visual CertExam Suite 1.9 لتشغيل ملفات نماذج الاختبارات الدولية كامل مع الكراك صور لعرض نماذج الاختبارات في البرنامج بسم الله نبداء نماذج الاختبار الدولي لشهادة وندوز اكس بي المعتمدة من مايكروسوفت 270-70 70-270 Installing, Configuring, and Administering Microsoft Windows XP Professional Microsoft TestKing 70-270 v2009-03-09 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة إدارة وصيانة وندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-290 Managing and Maintaining a Windows Server 2003 Environment Microsoft.Testinside.70-290.v2009-01-12 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تصميم البنية التحتية لشبكة وندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-291 Implementing, Managing, and Maintaining a Windows Server 2003 Network Infrast"*"*cture Microsoft.Braindump.70-291.v2009-02-28 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مدير المشاريع لوندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-647 PRO: Windows Server 2008, Enterprise Administrator Microsoft.ActualTests.70-647.v3.04 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تخطيط وصيانة شبكات البنية التحتية لوندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-293 Planning and Maintaining a Windows Server 2003 Network Infrast"*"*cture Microsoft.TestKing.70-293.v2008-08-13 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تخطيط وصيانة البنية التحتية للاكتف دايركتوري لوندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-294 Planning, Implementing, and Maintaining a Windows Server 2003 Active Directory Infrast"*"*cture Microsoft.TestKing.70-294.v2007-09-18 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مكتبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات المعتمدة من مايكروسوفت EX0-101 ITIL Foundation v.3 Exin.CertifyMe.EX0-101.v2009-10-26 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة CCNA للشبكات المعتمدة من سيسكو 640-802 CCNA - Cisco Certified Network Associate Exam Cisco.CertifyMe.640-802.v13.02 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد وندوز 7 المعتمدة من مايكروسوفت 70-680 TS: Windows 7, Configuring Microsoft.TestNow.70-680.v2009-09-08 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي تحديث لشهادة وندوز سيرفر 2003 الى اخصائي تكنولوجيا وندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-648 TS: Upgrading Your MCSA on Windows Server 2003 to Windows Server 2008, Technology Specialist Microsoft.TopCerts.70-648.v2.73 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مصمم ومدير حماية لوندوز سيرفر 2003المعتمدة من مايكروسوفت 70-299 Implementing and Administering Security in a Microsoft Windows Server 2003 Network Microsoft.Pass4Sure.70-299.v2008 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لتحديث شهادة مايكروسوفت وندوز سيرفر 2003 الى أخصائى تكنولوجيا لوندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-649 TS: Upgrading Your MCSE on Windows Server 2003 to Windows Server 2008, Technology Specialist Microsoft.Pass4sure.70-649.v2009-08-06 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مصمم ومدير مايكروسوفت اكستشنج سيرفر ( مزود خدمة البريد المحلية ) المعتمدة من مايكروسوفت 70-284 Implementing and Managing Microsoft Exchange Server 2003 Microsoft.Braindump.70-284.v2009-10-26 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد مصمم ومعد البنية التحتية لشبكات وندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-642 TS: Windows Server 2008 Network Infrast"*"*cture, Configuring Microsoft.Pass4Sure.70-642.v2009-05-24 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد وندوز فيستا المعتمدة من مايكروسوفت 70-620 TS: Windows Vista, Configuring Microsoft.Braindump.70-620.v2009-06-28 ملحوظه : دى مش احدث نسخ من الامتحنات لكن بدايه جيده لمن لم يتعامل معه نماذج امتحنات من قبل منقول
  13. مشاركتى اليوم هى روشتة سريعة للى عندة توتر وعايز يتكيف معاة تحياتى كيف تجعل التوتر متعة .doc
  14. بحلم اكون وبحاول

    ديون وحمير والطمع

    طلب من خبير مالي أن يبسط للناس العاديين أسباب الكارثة التي حدثت في أسواق البورصة فحكى لهم قصة فيلم قديم ... حين باع الناس الحمير والتراب... فقال: ذهب رجل إلى قرية نائية، عارضا على سكانها شراء كل حمار لديهم بعشرة دولارات ، فباع قسم كبير منهم حميرهم، بعدها رفع الرجل السعر إلى 15 دولارا للحمار، فباع آخرون حميرهم، فرفع الرجل سعر الحمار إلى 30 دولارا فباع باقي سكان القرية حميرهم حتى نفذت الحمير من القرية. عندها قال الرجل لهم أشتري منكم الحمار بخمسين دولارا ثم ذهب إلى استراحته ليقضي أجازة نهاية الأسبوع حينها زاد الطلب على الحمير وبحث الناس عن الحمير في قريتهم والقرى المجاورة فلم يجدوا . في هذا التوقيت جاء مساعده إلى القرية وعرض على أهلها أن يبيعهم حميرهم السابقة بأربعين دولارا للحمار الواحد. فقرروا جميعا الشراء حتى يعيدوا بيع تلك الحمير للرجل الذي عرض الشراء منهم بخمسين دولارا للحمار، لدرجة أنهم دفعوا كل مدخراتهم بل واستدانوا جميعا من بنك القرية حتى أن البنك قد أخرج كل السيولة الاحتياطية لديه، كل هذا فعلوه على أمل أن يحققوا مكسب سريع. ولكن للأسف بعد أن اشتروا كل حميرهم السابقة بسعر 40 دولارا للحمار لم يروا الشاري الذي عرض الشراء بخمسين دولارا ولا مساعده الذي باع لهم. وفي الأسبوع التالي أصبح أهل القرية عاجزين عن سداد ديونهم المستحقة للبنك الذي أفلس وأصبح لديهم حمير لا تساوي حتى خمس قيمة الديون، فلو حجز عليها البنك مقابل ديونهم فإنها لا قيمة لها عند البنك وإن تركها لهم أفلس تماما ولن يسدده أحد بمعنى آخر أصبح على القرية ديون وفيها حمير كثيرة لا قيمة لها ضاعت القرية وأفلس البنك وانقلب الحال .... رغم وجود الحمير وأصبح مال القرية والبنك بكامله في جيب رجل واحد، وأصبحوا لا يجدون قوت يومهم اخي العزيز : احذف كلمة حمار وضع مكانه أي سلعة أخرى: شقة - سيارة - طعام - ..... إلخ ستجد بكل بساطة ... أن هذه هي حياتنا الحقيقة التي نحياها اليوم مثال عملي: البترول ارتفع إلى 150 دولار فارتفع سعر كل شيء: الكهرباء والمواصلات والخبز ولم يرتفع العائد على الناس والآن انخفض البترول إلى أقل من 60 دولارا ... ولم ينخفض أي شيء مما سبق ... لماذا؟ لا أدري!!! وكذا انخفض سعر الحديد بصورة كبيرة ... وما زلنا لا نجد شقة صغيرة وايضا هبط سعر الدولار .... وما زلنا نعاني من سعر الخضار بل إننا أصبحنا حتى .... لا نملك السعر ولا الحمار المؤمن كيس فطن ... أي المؤمن ذكي يقظ ..يفهم ما حوله.. [/color]
  15. بحلم اكون وبحاول

    Ctrl + Alt + Delete

    نحتاج كلنا لإعادة تشغيل من وقت لآخر!! تمثل أزرار Ctrl + Alt + Delete الحل السحري في الويندوز عند مواجهة أي مشكلة مع الكومبيوتر، فكل ما عليك فعله هو الضغط على هذه الأزرار وإعادة تشغيل الكومبيوتر ليعود كل شيء كما كان (غالباً ). لماذا لا نستخدم نفس الفكرة مع البشر للتعبير عن حاجتنا النفسية لإعادة التشغيل من وقت لآخر !!
  16. بحلم اكون وبحاول

    قصة عقلين ( الرجل والمرأة )

    قصة عقلين " هو العنوان الذى اختاره الكاتب والمحاضر والموسيقى الأمريكى مارك جونجور ليقدم مجموعة من المحاضرات الجماهيرية التى صاغها فى قالب كوميدى بالغ الروعة والإدهاش وحضرها عدد من المتزوجين تظن بعض الزوجات أن زوجها قد تغيرت مشاعره تجاهها أو العكس ، والحقيقة هو أن السبب الأساسى هو أن الرجل يحتاج أن يتصرف وفق طبيعته كرجل كما تحتاج المرأة أن تتصرف وفق طبيعتها كإمرأة ، ومن الخطأ أن ينكر أحدهما على الآخر هذا الحق - كما ننكر على أبنائنا أن يتصرفوا كأطفال ، أو ننكر على كبار السن أن يتصرفوا ككبار سن ، أو ننكر على الزعماء أن يتصرفوا كزعماء - يحدث كثيراً أن يعجز الواحد منا أن يستمر فى تمثيل النفاق لفترة طويله ، فيعود للتصرف على طبيعته ، فلا يفهم الطرف الآخر فيظن انه تغير فتحدث المشكلة . يؤكد المُحاضر أن الخلاف بين الرجل والمرأة خلاف فى أصل الخلقه ، وأنه لا يمكن علاجه ، وإنما يجب التعامل معه بعد أن يفهم كل طرف خصائص الطرف الآخر ، ودوافعه لسلوكه التى تبدو غريبة وغير مبررة । ويرى أن نظرياته صحيحة بشكل عام ، وأنها تنطبق فى معظم الحالات لا علاقه لهذا بالمجتمع ولا بالثقافة ولا بالتربية ولا بالدين ، ولكنه يشير إلا أن الاستثناءات واردة . عقل الرجل صناديق ، وعقل المرأة شبكة وهذا هو الفارق الأساسى بينهما ، عقل الرجل مكون من صناديق مُحكمة الإغلاق ، وغير مختلطه . هناك صندوق السيارة وصندوق البيت وصندوق الأهل وصندوق العمل وصندوق الآولاد وصندوق الأصدقاء وصندوق المقهى ........... الخ وإذا أراد الرجل شيئاً فإنه يذهب إلى هذا الصندوق ويفتحه ويركز فيه ... وعندما يكون داخل هذا الصندوق فإنه لا يرى شيئاً خارجه . وإذا انتهى أغلقه بإحكام ثم شرع فى فتح صندوق آخر وهكذا . وهذا هو ما يفسر أن الرجل عندما يكون فى عمله ، فإنه لا ينشغل كثيراً بما تقوله زوجته عما حدث للأولاد ، وإذا كان يُصلح سيارته فهو أقل اهتماماً بما يحدث لأقاربه ، وعندما يشاهد مبارة لكرة القدم فهو لا يهتم كثيراً بأن الأكل على النار يحترق ، أو أن عامل التليفون يقف على الباب من عدة دقائق ينتظر إذناً بالدخول .. عقل المرأة شئ آخر : إنه مجموعة من النقاط الشبكية المتقاطعه والمتصله جميعاً فى نفس الوقت والنشطة دائماً .. كل نقطه متصله بجميع النقاط الأخرى مثل صفحة مليئة بالروابط على شبكة الإنترنت . وبالتالى فهى يمكن أن تطبخ وهى تُرضع صغيرها وتتحدث فى التليفون وتشاهد المسلسل فى وقت واحد . ويستحيل على الرجل - فى العادة - أن يفعل ذلك .. كما أنها يمكن أن نتنقل من حالة إلى حاله بسرعة ودقه ودون خسائر كبيرة ، ويبدو هذا واضحاً فى حديثها فهى تتحدث عما فعلته بها جارتها والمسلسل التركى وما قالته لها حماتها ومستوى الأولاد الدراسى ولون ومواصفات الفستان الذى سترتديه فى حفلة الغد ورأيها فى الحلقة الأخيرة لنور ومهند وعدد البيضات فى الكيكة فى مكالمه تليفونية واحدة ، أو ربما فى جملة واحدة بسلاسة متناهية ، وبدون أى إرهاق عقلى ، وهو ما لا يستطيعه أكثر الرجال احترافاً وتدريباً . الأخطر أن هذه الشبكة المتناهية التعقيد تعمل دائماً ، ولا تتوقف عن العمل حتى أثناء النوم ، ولذلك نجد أحلام المرأة أكثر تفصيلاً من أحلام الرجل .. المثير فى صناديق الرجل أن لديه صندوق اسمه : " صندوق اللاشئ " ، فهو يستطيع أن يفتح هذا الصندوق ثم يختقى فيه عقلياً ولو بقى موجوداً بجسده وسلوكه . يمكن للرجل أن يفتح التليفزيون ويبقى أمامه ساعات يقلب بين القنوات فى بلاهه ، وهو فى الحقيقة يصنع لا شئ . يمكنه أن يفعل الشئ نفسه أمام الإنترنت . يمكنه أن يذهب ليصطاد فيضع الصنارة فى الماء عدة ساعات ثم يعود كما ذهب ، تسأله زوجته ماذا اصطدت فيقول : لا شئ لأنه لم يكن يصطاد ، كان يصنع لا شئ .. جامعة بنسلفانيا فى دراسة حديثة أثبتت هذه الحقيقة بتصوير نشاط المخ ، يمكن للرجل أن يقضى ساعات لا يصنع شيئاً تقريباً ، أما المرأة فصورة المخ لديها تبدى نشاطاً وحركة لا تنقطع . وتأتى المشكله عندما تُحدث الزوجة الشبكية زوجها الصندوقى فلا يرد عليها ، هى تتحدث إليه وسط أشياء كثيؤة أخرى تفعلها ، وهو لا يفهم هذا لأنه - كرجل - يفهم انه إذا أردنا أن نتحدث فعلينا أن ندخل صندوق الكلام وهى لم تفعل . وتقع الكارثة عندما يصادف هذا الحديث الوقت الذى يكون فيه الرجل فى صندوق اللاشئ . فهو حينها لم يسمع كلمة واحدة مما قالت حتى لو كان يرد عليها . ويحدث كثيراً أن تُقسم الزوجة أنها قالت لزوجها خبراً أو معلومة ، ويُقسم هو أيضاً أنه أول مرة يسمع بهذا الموضوع ، وكلاهما صادق . لأنها شبكية وهو صندوقى . والحقيقة انه لا يمكن للمرأة أن تدخل صندوق اللاشئ مع الرجل ، لأنها بمجرد دخوله ستصبح شيئاً .. هذا أولاً ، وثانياً أنها بمجرد دخوله ستبدأ فى طرح الأسئلة : ماذا تفعل يا حبيبى ، هل تريد مساعدة ، هل هذا أفضل ، ما هذا الشئ ، كيف حدث هذا ... وهنا يثور الرجل ، ويطرد المرأة .. لأنه يعلم أنها إن بقيت فلن تصمت ، وهى تعلم أنها إن وعدت بالصمت ففطرتها تمنعها من الوفاء به . فى حالات الإجهاد والضغط العصبى ، يفضل الرجل أن يدخل صندوق اللاشئ ، وتفضل المرأة أن تعمل شبكتها فتتحدث فى الموضوع مع أى أحد ولأطول فترة ممكنة . إن المرأة إذا لم تتحدث عما يسبب لها الضغط والتوتر يمكن لعقلها أن ينفجر ، مثل ماكينة السيارة التى تعمل بأقصى طاقتها رغم أن الفرامل مكبوحه ، والمرأة عندما تتحدث مع زوجها فيما يخص أسباب عصبيتها لا تطلب من الرجل النصيحة أو الرأى ، ويخطئ الرجل إذا بادر بتقديمها ، كل ما تطلبه المرأة من الرجل أن يصمت ويستمع ويستمع ويستمع .... فقط . الرجل الصندوقى بسيط والمرأة الشبكية مُركبة . واحتياجات الرجل الصندوقى محددة وبسيطة وممكنة وفى الأغلب مادية ، وهى تركز فى أن يملأ أشياء ويُفرغ اخرى ... أما احتياجات المرأة الشبكية فهى صعبة التحديد وهى مُركبة وهى مُتغيرة . قد ترضيها كلمة واحدة ، ولا تقنع بأقل من عقد ثمين فى مرة أخرى .. وفى الحالتين فإن ما أرضاها ليس الكلمة ولا العقد وإنما الحالة التى تم فيها صياغة الكلمة وتقديم العقد .. والرجل بطبيعته ليس مُهيئاً لعقد الكثير من هذا الصفقات المعقدة التى لا تستند لمنطق ، والمرأة لا تستطيع أن تحدد طلباتها بوضوح ليستجيب لها الرجل مباشرة .. وهذا يرهق الرجل ، ولا ترضى المرأة . الرجل الصندوقى لا يحتفظ إلا بأقل التفاصيل فى صناديقه ، وإذا حدثته عن شئ سابق فهو يبحث عنه فى الصناديق ، فإذا كان الحديث مثلاً عن رحلة فى الأجازة ، فغالباً ما يكون فى ركن خفى من صندوق العمل ، فإن لم يعثر عليه فأنه لن يعثر عليه أبداً .. اما المرأة الشبكية فأغلب ما يمر على شبكتها فإن ذاكرتها تحتفظ بنسخة منه ويتم استدعائها بسهوله لأنها على السطح وليس فى الصناديق .. ووفقاً لتحليل السيد مارك ، فإن الرجل الصندوقى مُصمم على الأخذ ، والمرأة الشبكية مُصممه على العطاء . ولذلك فعندما تطلب المرأة من الرجل شيئاً فإنه ينساه ، لأنه لم يتعود أن يُعطى وإنما تعود أن يأخذ ويُنافس ، يأخذ فى العمل ، يأخذ فى الطريق ، يأخذ فى المطعم .... بينما اعتادت المرأة على العطاء ، ولولا هذه الفطرة لما تمكنت من العناية بأبنائها . إذا سألت المرأة الرجل شيئاً ، فأول رد يخطر على باله : ولماذا لا تفعلى ذلك بنفسك . وتظن الزوجه أن زوجها لم يلب طلبها لأنه يريد أن يحرجها أو يريد أن يُظهر تفوقه عليها أو يريد أن يؤكد احتياجها له أو التشفى فيها أو إهمالها ... هى تظن ذلك لأنها شخصية مركبة ، وهو لم يستجب لطلبها لأنه نسيه ، وهو نسيه لأنه شخصية بسيطه ولأنها حين طلبت هذا الطلب كان داخل صندوق اللاشئ أو انه عجز عن استقباله فى الصندوق المناسب فضاع الطلب ، أو انه دخل فى صندوق لم يفتحه الرجل من فترة طويله .
  17. بحلم اكون وبحاول

    هل انت معاق ؟؟؟

    ي بلادنا العربية العزيزه لا توجد أماكن للترفيه مهيئه للمعاق مما يضطره إلى الإبحار في وقت فراغه داخل عالم الإنترنت بحثا عن ما يروح به عن نفسه وما أن يجد شيئا يروق له ويندمج به مع العالم إلا وتواجه بعض العقبات كالبطء في التفاعل أو الكتابة كلٍ على حسب إعاقته ودرجتها وهذا يولد الملل والاستياء لدى الطرف الآخر ظننا منه انه تجاهل أو عدم مبالاة مما يضع المعاق في تصادم مستمر مع احد ثلاثةِ أصناف من الناس: الصنف الأول منهم: ما أن يعترف له بانه معاق إلا وتبدأ محاضره وعظيه توعويه ومنها : لا تحزن , المعاق معاق العقل وليس الجسد لا تيأس , انت افضل من غيرك , أحمد الله .. إلى أن تنتهي المحاضره . أما الصنف الثاني فيقول : انت داخل هنا وانت معاق اذهب إلى المسجد واطلب ربك الشفاء وكأن العبادة محصوره على المعاق فحسب أما الترفيه فعيبٌ عليه. وأخر صنف : هم الفلاسفة الذين يفهمون في كل شي ينطلقون كإنطلاقة الخيل في السباق ويتكلمون بثقة وكأنهم افهم بوضع المعاقين اكثر من المعاقين انفسهم والرد على احد هذه الأصناف قد يولد الشحناء والبغضاء لان كل واحد منهم لديه قناعات مختلفه عن الآخر فالمعاق لديه قناعات مترسخه بسبب تعايشه مع الإعاقة وما يعانيه من إجحاف في مجتمعه أما الطرف الآخر فتكون لديه قناعات من احد مصدرين:- الأول / الإعلام وذلك من خلال إظهار جانب مشرق وتضخيمه وإخفاء جوانب اخرى مظلمه الثاني / من خلال معرفته أو سماعه عن معاق حالفه النجاح فتترسخ لديه قناعه أن كل معاق وضعه يساعده على النجاح لذلك لا يستطيع احدهم إقناع الآخر لان كل واحد منهم متمسكا بقناعاته وهذا جعل الفجوة تكبر بينهم وأدى بالمعاق إلى الانعزال تحاشيا من مصادفة أحد هذه الأصناف الثلاثة بعد ما كان باحثًا عن الترويح اصبح هاربًا من التجريح منقول
  18. بحلم اكون وبحاول

    fedex

    عندما كان فريد سميث صاحب ومؤسس شركة فيدرال إكسبرس fedex طالباً في السنة النهائية في جامعة ييل الأمريكية طلب أساتذته منه إعداد مشروع يمثل حلم من أحلامه فاقترح فريد على أساتذته فكرة مشروع لنقل الطرود حول العالم في وقت قصير لا يتعدى يومين حكم كل الأساتذة على هذا المشروع بالفشل وقالوا له إنها فكرة ساذجة و أن الناس لن تحتاج أبداً لهذا النوع من الخدمة وأعطاه أستاذه مقبول في هذا البحث وقال له أنه على استعداد لإعطائه درجة أفضل إن عدل هو فكرة مشروعه فرد عليه الشاب المؤمن بقدرته والقابض على حلمه احتفظ أنت بتقديرك وسأحتفظ أنا بحلمي وبدأ فريد مشروعه بعد التخرج مباشرة بمجموعة بسيطة من الطرود حوالي 8 طرود وخسر أموالا في بداية المشروع وكان مثار سخرية الناس ولكنه استمر وحاول وقاتل من أجل حلمه والآن شركته من أكبر الشركات في العالم في هذا المجال . إن التاريخ لم يذكر اسم الأستاذ الذي أعطى تقدير ضعيف لهذا الرجل ولكن التاريخ والجغرافيا أيضاً ( تجوب طائرات وشاحنات فريد جميع أرجاء الأرض ) ذكرت هذا الرجل بحروف من نور بل حروف من مليارات الدولارات ولم يدفعه الفشل في بداية المشروع إلى التردد في أن يتمسك بحلمه
  19. حكم أحد الملوك على شخصين بالإعدام لجناية ارتكباها، وحدد موعد تنفيذ الحكم بعد شهر من تاريخ إصداره وقد كان أحدهما مستسلما خانعا يائسا قد التصق بإحدى زوايا السجن باكيا منتظرا يوم الإعدام . أما الآخر فكان ذكيا لماحا طفق يفكر في طريقة ما لعلها تنجيه أو على الأقل تبقيه حيا مدة أطول جلس في إحدى الليالي متأملا في السلطان وعن مزاجه وماذا يحب وماذا يكره، فتذكر مدى عشقه لحصان عنده حيث كان يمضي جل أوقاته مصاحبا لهذا الحصان وخطرت له فكرة خطيرة فصرخ مناديا السجان، طالبا مقابلة الملك لأمر خطير، وافق الملك على مقابلته وسأله عن هذا الأمر الخطير قال له السجين إنه باستطاعته أن يعلم حصانه الطيران في خلال 10 سنوات بشرط تأجيل إعدامه، وقد وافق الملك حيث تخيل نفسه راكبا على الحصان الطائر الوحيد في العالم سمع السجين الآخر بالخبر وهو في قمة الدهشة قائلا له: أنت تعلم أن الخيل لا يطير فكيف تتجرأ على طرح مثل تلك الفكرة المجنونة؟! قال له السجين الذكي : أعلم ذلك ولكنني منحت نفسي أربعة فرص محتملة لنيل الحرية: أولها أن يموت الملك خلال هذه العشر سنوات. وثانيها لربما أنا أموت وتبقى ميتة الفراش أعز من الإعدام. والثالثة أن الحصان قد يموت. والرابعة قد أستطيع أن أعلم الحصان الطيران. **************************************************** في كل مشكلة تواجهك لا تيأس ولا تقنط وترضخ لحل وحيد اعمل عقلك واشحذ ذهنك وأوجد عشرات الحلول فلعل في أحدها يكون النجاح والتفوق
  20. بحلم اكون وبحاول

    7 خطوات لزيادة راتبك

    7 خطوات لزيادة راتبك!! هل ترغب في زيادة راتبك ولا تعرف الطريقة المناسبة للمطالبة بهذا الحق؟ تشعر أنك تقدم الكثير لمؤسستك وتنتظر التقدير المادي والمعنوي من رئيسك؟ تخجل من الحديث في هذا الأمر مع مديريك؟ إذا كنت بالفعل من المحترفين في عملهم، وممن يحرزون لمؤسساتهم النجاح والتميز، فزيادة راتبك أحد حقوقك التي عليك أن تطالب بها، والتي ستوفر لك المزيد من الثقة بنفسك وبقدراتك، وتقدم لك "ماري إليزابيث برادفورد"سبع نصائح لزيادة راتبك عبر . 1- اكتب قائمة بـ30 فائدة قدمتها للمؤسسة التي تعمل بها: قد تفكر في تغيير الشركة التي تعمل بها لتحقيق زيادة في راتبك، وربما ستشعر بالدهشة لأن شركتك الحالية قد تكون مستعدة لزيادة راتبك وترقيتك، وعلى أي حال عليك أن تعد قائمة بالمميزات التي أضفتها لشركتك، ونحن هنا نتحدث عن الفوائد والثمار التي حصدتها المؤسسة؛ نظرا لانضمامك إليها، ولا نقصد مهام وظيفتك التي يجب أن تنجزها في مقابل راتبك المتفق عليه مسبقًا، فما نقصده هو ما أبدعته واقترحته ولم يكن مدرجًا ضمن قائمة مهامك عند استلام وظيفتك، والبعض يخلط بين هاتين النقطتين. فالمكاسب التي تحققها للشركة هي التي تبرر لأي مؤسسة تعيينك أو ترقيتك أو زيادة راتبك. 2- طور قائمة إنجازاتك باستمرار: لا تدع الانشغال في مهام عملك ينسيك تحديث وتطوير قائمة الإنجازات والمكاسب التي أضفتها للشركة؛ لأن الاهتمام بهذه القائمة والمثابرة عليها وصقلها يحقق لك المزيد من الثقة في طلب زيادة في أجرك. 3- اصنع شعارا يميز عملك: والمقصود بهذا الشعار هو الرسالة الواضحة التي تلفت انتباه الباحثين عن الكفاءات والمبدعين في أعمالهم، فعلى سبيل المثال تستشهد ماري إليزابيث بالشعار الذي وضعته لنفسها وهو: “Masterpiece marketing strategies to focus on, find and win YOUR dream job!” "إستراتيجيات تسويق مصقولةٌ بيد الممارس وعين الخبير. اعثر معي على وظيفة أحلامك وفز بها".. حدد الآن الشعار الخاص بك. 4- حدد ما تطلبه واقتنع به أولا.. عندما تحدد ما تريده بدقة، وتكون الزيادة المطلوبة مناسبة وغير مبالغ فيها تتقبلها الشركة باحترام، وستشعر أنت بالثقة والارتياح وأنت تطالب بها، فإن طلب أجر أعلى قد يبدو شاقًا عليك للوهلة الأولى، ولكن باقتناعك أنك تستحق هذا الأجر الأعلى ستتمكن من إقناع من حولك بهذا. 5- لا تخجل من طلب المزيد: ما دمت تمتلك الخبرة والكفاءة والاحترافية في تخصصك، والتي تمكنك من الإبداع والتميز في وظيفتك فلا تخجل من طلب المزيد، فعموما نحن البشر نشعر بقيمة الأشياء التي تكلفنا أكثر؛ لذلك عندما تطلب الزيادة –التي تستحقها بالفعل– فإنك تجتذب الموقع الوظيفي الأرقى والمكانة الأعلى، وما يحدد هذه النقطة هو استحقاقك الفعلي لهذه المكانة، وإلا سيتحول الأمر إلى مجرد موظف يتسم بالطمع في طلب المزيد، ولا ينجز مقابل هذا المزيد. 6- اعمل ما تحب وابتعد عن ما تكره: وجودك في شركة لا تفضل سياستها، ولا تتفق مع قيمك، على الرغم من حبك لوظيفتك وتخصصك، إشارة وإنذار لك لتبحث عن شركة أخرى في نفس تخصصك تتفق مع قيمك وفلسفتك في العمل؛ لكي تبدع فيه، وتخلق بيئة إيجابية لعملك، والعكس صحيح إذا كنت تحترم شركتك وتحبها، إلا أن موقعك الحالي يقيدك، ويجمد إبداعك، فأنت بحاجة إلى تقييم الدور الحالي الذي تلعبه في شركتك، وتحديد الدور المناسب لك، وهو جزء من تقييمك لنفسك -بما يتضمن من زيادة الراتب- للحصول على بيئة عمل أكثر انسجامًا، وأنت بهذا تفيد شركتك، وتحقق دوافعك. 7- سعيك لزيادة راتبك سيغير حياتك: ستشعر بموجة كبيرة من الثقة عند البدء في السيطرة على حياتك المهنية واتجاهاتها، وفي ذلك حجم الأموال التي تحصل عليها، وهذا يحقق لك الحماس للمضي لتحقيق أهداف جديدة، والارتقاء في حياتك المهنية والشخصية. قد يرى البعض أنه لا يد له في هذا الجانب، ولكن إذا أدركت مقدار تأثيرك في ظروفك المحيطة فستنحي هذه الأفكار جانبًا، وسوف تبدأ سلسلة من ردود الفعل الإيجابية التي لا تساعدك فقط، وإنما تفتح لك المزيد من الأبواب والفرص؛ لتحقيق نجاح أكبر على المستوى المهني والمادي
  21. بحلم اكون وبحاول

    fedex

    بارك الله فيكم اخوانى الاعزاء وعلى ردودكم الرقيقة وفعلا لو كل واحد فينا تمسك بحلمة وسعى الية بجد بجد هتفرق معانا كتتتتتتتتتيييييييييير تحياتى مرة ثانية لانى فعلا استفدت وتعلمت منكم فى البداية ومن جميع اعضاء المنتدى الكريم بحلم اكون وبحاول
  22. بجد بجد بجد موضوع رائع فعلا لاننا فعلا محتاجين خريطة علشان الواحد منا يكتشف الكنز اللى ربنا العظيم وهبه لينا وعدد قليل جدا منا اللى بيقد يوصل للكنز دة ياريت ربنا يقدرك وتستكملى الموضوع الرائع دة جزاك الله عنا خيرا تحياتى
  23. بحلم اكون وبحاول

    خليك بطاطس

    اشكركم جميعا اخوانى اعضاء المنتدى الكريم على ردودكم المتميزة واقدم امتنانى وشكرى لكم لانى استفدت منكم كثيرا تحياتى
  24. بحلم اكون وبحاول

    خليك بطاطس

    عارفين ليه البطاطس المحمرة هية الاكلة الوحيدة اللي اجتمع الناس كلهم علي حبها ؟ 1- البطاطس المحمرة لما بتتقلي في الزيت بتبقي عادة مقرمشة من برة و طرية من جوة -عشان كدة لما حد يعمل معاك موقف سخن اوي ماتعملهوش وحش اوي ..ايوة حاسسه انك زعلان منه و خد موقف بس خلي قلبك ابيض و وطري "طيب يعني " مش ناشف و سامح عشان ربنا بيسامح . 2-البطاطس المحمرة تلاقيها عند ماكدونالدز ( فرينش فرايس) و برضه تلاقيها عند بتاع الفول والطعميه يعني انت كمان خليك زي البطاطساية ماتتكبرش علي حد وصاحب كل الناس غني او فقير 3-البطاطس المحمرة بتتقدم مع حاجات كتير :مايونيز , كاتشب ,صالصات مختلفة و ساعات كمان طحينة بس بتفضل في الاخر اسمها بطااااطس -يعني مهما اتعرضت لثقافات و بيئات مختلفة احتفظ دايما بشخصيتك المستقلة و طريقة تربيتك و خلي الناس هية اللي تتاثر بيك 4-البطاطس بارضه ممكن تبقي شيبسي و هي اول حاجة بنفكر فيها لما بنحس بالجوع و احنا برة البيت - ساعد الناس دايما و خليك اول واحد ييجي علي بالهم لما يقعوا في مشكلة خليك جدع زي "الشيبسي" 5-البطاطس المحمرة لو اتهرست بتبقي بارضه طعمها حلو و ممكن نسميها "بطاطس بيوريه" -مهما الدنيا تهرس و تبهدل فيك خليك شخص كويس و لذيذ و طلع للدنيا لسانك و قول "انا بطاطساية بيوريه عشان تبقي محبوب من كل الناس خليك بطاطس منقول
  25. بحلم اكون وبحاول

    انجاز واحد يكفى

    هناك من الناس من حقق نجاحات تبدو مستحيلة التكرار ، بل إن هذه النجاحات تبدو كصرح من الخيال من الحرام عليك التفكير به ... ولكن ماذا لو فكرنا بالأمر بعد تجزئته لوجدنا أن أكبر النجاحات بدأت بنجاح صغير وعادي. أحد أشهر المعالجين النفسيين في عالم كرة السلة الأمريكية يقول أن أول عمل قام به هو إقناع صديق له يلعب كرة السلة بأن إصابته لن تنهي مسيرته، فعاد اللاعب بقوة وسأله البعض كيف فعلت هذا ؟؟؟ .. فأخبرهم بأن صديقاً له أخبره بأسلوب جميل كيف يجب أن يواصل وينسى الإصابة ....الآن بات ذلك المعالج ضمن أعلى 100 معالج نفسي أجراً في العالم وشكراً على هذه المعلومة لصديق أرسلها لي من صحيفة أمريكية. فكرت بما وصل إليه من نجاحات أصدقاء من حولي ، كلها بدأت بمبادرة ثم نجاح صغير حققوه ...لينمو هذا النجاح وينمو فيصبحون مميزين في أماكنهم ... حتى أنت لو تذكرت كيف بدأت وإلى ما وصلت إليه ستجد أن أشياءً صغيرة هي التي قادتك إلى ما أنت عليه!!. لذلك يفضل أن لا تنظر للحلم الكبير أو الهدف الكبير فقط فعندها لن تستطيع التفكير ولن تستطيع تحقيقه ، فكل المطلوب أن تراه على شكل قطع صغيرة تسعى لتحقيقها الواحدة تلو الأخرى ليكون الحلم كبيراً..وتذكر أن الطفل يحلم أن يصل إلى المدرسة ثم يحلم بالوصول إلى سن يسمح له باستخدام قلم الحبر ثم الثانوية ثم الجامعة ثم العمل...الخ!!. بالتالي فإن إنجاز واحد يكفي لك كي تصبح عظيماً...فقط ليكن هذا الإنجاز في الطريق الصحيح. منقول
×