بحلم اكون وبحاول

كتاب هندسة الاقناع فى الاتصال الانسانى كتاب رائع يستحق القراءاة ارجو ان يستفيد منه الجميع ,,,,, تحياتى هندسة الاقناع .pdf

ما هي قصة التشهـّد ؟؟ كثير من المسلمين للأسف يبدؤون صلاتهم بخشوع جميل ... وما هي إلا ثواني حتى يبدأ الشيطان في الوسوسة لهم .. ويبدأ الصراع.. حتى يصل المسلم للتشهد الأوسط أو الأخير وقد وقع في شباك الشيطان أو شباك نفسه الأمارة بالسوء والتي تتمنى أن تنتهي تلك الوقفة أمام الله لترتاح .. إلا من رحم ربي. وفي خضم كل هذا يفقد المسلم لحظات هي (في رأيي) من أحلى لحظات الصلاة . لحظات أسترجع وأتخيل ذلك الحوار الرائع .. حوار التشهـّد يبدأ المشهد بسيدنا رسول الله وهو يمشي في معيـّة سيدنا جبريل في طريقهما لسدرة المنتهى في رحلة المعراج. وفي مكان ما .. يقف سيدنا جبريل عليه السلام .... فيقول له سيدنا محمد .. أهنا يترك الخليل خليله ؟ قال سيدنا جبريل : لكل منا مقام معلوم . يا رسول الله ... إذا أنت تقدّمت اخترقت .. وإذا أنا تقدّمت احترقت (وصار سيدنا جبريل كالحلس البالي من خشية الله) فتقدم سيدنا محمد إلى سدرة المنتهى .. واقترب منها .. ثم قال سيدنا رسول الله : التحيات لله والصلوات الطيبات رد عليه رب العزة : السلام عليك أيها النبي ورحمة الله وبركاته. قال سيدنا رسول الله : السلام علينا وعلى عباد الله الصالحين. فقال سيدنا جبريل (وقيل الملائكة المقربون ) : أشهد أن لا إله إلا الله .. وأشهد أن محمدا رسول الله. هل نستشعر في عند قرآءة التشهد هذا الحوار الراقي ؟؟ هل نستشعر أن سيدنا رسول الله تذكرنا هناك عند سدرة المنتهى .. حيث مواطن الأنوار والأسرار ... حيث من المستحيل من روعة المكان أن تتذكر الأم وليدها. ولكنه بحنانه تذكرنا هناك استشعروا روعة هذه الكلمة (السلام علينا وعلى عباد الله الصالحين) تذكر عباد الله الصالحين الذين نرجو أن نكون منهم ليشملنا سلام سيدنا رسول الله كم نحبك يا رسول الله كم نتمنى أن نراك في المنام ولو معاتبا .. المهم أن نكحل أعيننا بطلعتك. صلى الله عليك يا حبيبي يا رسول الله هل بعد هذا ستقرأ التشهد كما كنت تقرأه سابقا ؟؟ هل بعد ذلك ستصلي على سيدنا رسول الله في الصلاة الإبراهيمية بنفس الفتور ؟؟ هل ستكثر بعد هذا من الصلاة على حبيبك سيدنا محمد ..؟؟ اللهم صلى و سلم و بارك على سيدنا محمد النبى الامى و على اله و صحبه و سلم تسليما كثيرا فى كل لمحة و نفس..بعدد كل معلوم لديك..

المدير العام http://www.hrdiscussion.com/hr4111.html http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html المدير التنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مدير تطوير الاعمال http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مدير الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57129 http://www.hrdiscussion.com/hr29938.html http://www.hrdiscussion.com/hr13766.html http://www.hrdiscussion.com/hr4117.html المدير الاداري http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html http://www.hrdiscussion.com/hr27831.html مدير ادارة التوزيع http://www.hrdiscussion.com/hr13035.html مدير العلاقات العامة http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57129 مدير التسويق والمبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير المبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير التسويق http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير ادارة المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr28187.html مدير ادارة الاعلانات http://www.hrdiscussion.com/hr13034.html مدير مركز المعلومات والدراسات http://www.hrdiscussion.com/hr13036.html مدير المشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html مدير المستودعات http://www.hrdiscussion.com/hr4129.html مدير مديرية http://www.hrdiscussion.com/hr28495.html مدير مكتب http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html مدير مكتب الادارة العليا http://www.hrdiscussion.com/hr27824.html مندوب ادارة عليا http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html http://www.hrdiscussion.com/hr27826.html عضو الهيئة الادارية http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html سكرتير/سكرتيرة http://www.hrdiscussion.com/hr6001.html http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html http://www.hrdiscussion.com/hr4113.html سكرتير تنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr27825.html http://www.hrdiscussion.com/hr2043.html منسق التسويق والمبيعات http://www.hrdiscussion.com/hr28213.html رئيس قسم http://www.hrdiscussion.com/hr30914.html مساعد اداري http://www.hrdiscussion.com/hr30913.html http://www.hrdiscussion.com/hr10987.html أخصائي الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr1391.html منسق الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr12165.html مراقب دوام (مراقب وقت) http://www.hrdiscussion.com/hr13771.html مسئول خدمة العملاء http://www.hrdiscussion.com/hr28212.html موظف استقبال http://www.hrdiscussion.com/hr28201.html ضابط أمن http://www.hrdiscussion.com/hr28199.html حكمدار الحملة http://www.hrdiscussion.com/hr28195.html\ مندوب مشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr28193.html رئيس قسم الرقابة الادارية http://www.hrdiscussion.com/hr19818.html منسق مشتريات http://www.hrdiscussion.com/hr28192.html مسئول شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr18337.html مدقق اداري http://www.hrdiscussion.com/hr19820.html منسق أعمال المشاريع http://www.hrdiscussion.com/hr17115.html رئيس قسم شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr2698.html http://www.hrdiscussion.com/hr29940.html http://www.hrdiscussion.com/hr13767.html http://www.hrdiscussion.com/hr3352.html رئيس قسم التطوير الاداري والتدريب http://www.hrdiscussion.com/hr13770.html أمين مخزن http://www.hrdiscussion.com/hr28189.html أمين مستودع http://www.hrdiscussion.com/hr12685.html نائب مدير المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr12690.html مشرف وردية http://www.hrdiscussion.com/hr1437.html مأمور شئون الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr12844.html#post57767 مأمور مقسم (سنترال) http://www.hrdiscussion.com/hr2144.html مدخل بيانات http://www.hrdiscussion.com/hr31955.html http://www.hrdiscussion.com/hr13768.html http://www.hrdiscussion.com/hr2141.html ساعي http://www.hrdiscussion.com/hr2146.html موظف لوازم (مشتريات) http://www.hrdiscussion.com/hr2041.html أمين السر http://www.hrdiscussion.com/hr1433.html مراسل http://www.hrdiscussion.com/hr2146.html طابع/ طابعة (مدخل بيانات) http://www.hrdiscussion.com/hr2045.html مندوب شئون ادارية http://www.hrdiscussion.com/hr28194.html منسق ادارة المخازن http://www.hrdiscussion.com/hr28188.html منسق ادارة الموارد البشرية http://www.hrdiscussion.com/hr27833.html مسئول تأمينات وشئون أفراد http://www.hrdiscussion.com/hr27834.html موظف اداري تنفيذي http://www.hrdiscussion.com/hr27832.html المدير المساعد http://www.hrdiscussion.com/hr1170.html اداري تعيينات وخدمات الموظفين http://www.hrdiscussion.com/hr13045.html كاتب حفظ وأرشفة http://www.hrdiscussion.com/hr13769.htmlمنقول للفائدة

بارك الله فيك يادكتور واعزك الله فهذا الكلام الرائع لايصدر الا من انسان رائع بارك الله فيك فلنتذكر جميعا بان دائما النفس البشرية امارة بالسوء الا من رحم ربى ولكن علينا ان نحاول دائما ونتعلم من القلم والممحاه معنى التضحية من اجل الخير ما اجمل ان نتحابب فى الله

الممحاة والقلم ...؟؟ ... كان داخل المقلمة، ممحاة صغيرة، وقلمُ رصاصٍ جميل.. ودار حوار قصير بينهما..:.. الممحاة: كيف حالكَ يا صديقي؟ القلم: لستُ صديقكِ! الممحاة: لماذا؟ القلم: لأنني أكرهكِ. الممحاة: ولمَ تكرهني؟ قال القلم: لأنكِ تمحين ما أكتب. الممحاة: أنا لا أمحو إلا الأخطاء . القلم: وما شأنكِ أنتِ؟! الممحاة: أنا ممحاة، وهذا عملي . القلم: هذا ليس عملاً! الممحاة: عملي نافع، مثل عملكَ . القلم: أنتِ مخطئة ومغرورة . الممحاة: لماذا؟ القلم: لأنّ مَنْ يكتبُ أفضلُ ممّنْ يمحو قالت الممحاة: إزالةُ الخطأ تعادلُ كتابةَ الصواب . أطرق القلم لحظة، ثم رفع رأسه، وقال: صدقْتِ يا عزيزتي! الممحاة: أما زلتَ تكرهني؟ القلم: لن أكره مَنْ يمحو أخطائي الممحاة: وأنا لن أمحوَ ما كان صواباً . قال القلم: ولكنني أراكِ تصغرين يوماً بعد يوم! الممحاة: لأنني أضحّي بشيءٍ من جسمي كلّما محوْتُ خطأ . قال القلم محزوناً: وأنا أحسُّ أنني أقصرُ مما كنت! قالت الممحاة تواسيه: لا نستطيع إفادةَ الآخرين، إلا إذا قدّمنا تضحية من أجلهم. قال القلم مسروراً: ما أعظمكِ يا صديقتي، وما أجمل كلامك! فرحتِ الممحاة، وفرح القلم، وعاشا صديقين حميمين، لا يفترقانِ ولا يختلفان أحبتـــي لم لا نقول شكرا لمن يمحو لنا اخطائنا ، ويرشدنا إلي طريق الصواب ألا يستحق الشكر ؟

هناك حقيقة فيزيائية جميلة جداً ، وهي أن الدراجة الهوائية في حال دفعتها لتمشي وحدها لن تسير كثيراً ، وفي النهاية ستسقط ، والسبب ببساطة أنها تفقد توازنها ولا يتحقق شرط سيرها القائم على مركز ثقلها. حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، لا يمكن أن تسير من دون قائد ولكن الشيء المختلف أنها لا تقبل سوى قائد واحد هو أنت.... حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، لا بد من حفظ التوازن فيها بين اللعب والجد ، بين التعب والراحة ، بين الأكل والشرب والطاقة المستهلكة ، بين العلاقة الاجتماعية والوحدة ... حياتنا مثل هذه الدراجة تماماً ، عندما تسير فيها إلى اتجاه خطأ ستضطر العودة طوال الطريق الخطأ ولن تصحح مسارك لحظياً... حياتنا مثل هذه الدراجة ، قد نضطر لتغيير بعض القطع فيها فنكتسب مزيداً من المعارف ونتوب عن حماقاتنا.. حياتنا مثل هذه الدراجة يجب أن يكون لها هدف في كل سير... حياتنا مثل هذه الدراجة خلقت كي تسير ... فلا تجعلها تتوقف منقول للفائدة

نماذج الاختبارات الدولية مايكروسوفت,سيسكو,كومبتيا,جونيبر,اتش بي , وغيرها طبعا لتشغيل ملفات نماذج الاختبارات بلزم تحميل البرنامج الخاص على الرابط التالي برنامج Visual CertExam Suite 1.9 لتشغيل ملفات نماذج الاختبارات الدولية كامل مع الكراك صور لعرض نماذج الاختبارات في البرنامج بسم الله نبداء نماذج الاختبار الدولي لشهادة وندوز اكس بي المعتمدة من مايكروسوفت 270-70 70-270 Installing, Configuring, and Administering Microsoft Windows XP Professional Microsoft TestKing 70-270 v2009-03-09 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة إدارة وصيانة وندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-290 Managing and Maintaining a Windows Server 2003 Environment Microsoft.Testinside.70-290.v2009-01-12 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تصميم البنية التحتية لشبكة وندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-291 Implementing, Managing, and Maintaining a Windows Server 2003 Network Infrast"*"*cture Microsoft.Braindump.70-291.v2009-02-28 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مدير المشاريع لوندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-647 PRO: Windows Server 2008, Enterprise Administrator Microsoft.ActualTests.70-647.v3.04 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تخطيط وصيانة شبكات البنية التحتية لوندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-293 Planning and Maintaining a Windows Server 2003 Network Infrast"*"*cture Microsoft.TestKing.70-293.v2008-08-13 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة تخطيط وصيانة البنية التحتية للاكتف دايركتوري لوندوز سيرفر 2003 المعتمدة من مايكروسوفت 70-294 Planning, Implementing, and Maintaining a Windows Server 2003 Active Directory Infrast"*"*cture Microsoft.TestKing.70-294.v2007-09-18 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مكتبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات المعتمدة من مايكروسوفت EX0-101 ITIL Foundation v.3 Exin.CertifyMe.EX0-101.v2009-10-26 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة CCNA للشبكات المعتمدة من سيسكو 640-802 CCNA - Cisco Certified Network Associate Exam Cisco.CertifyMe.640-802.v13.02 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد وندوز 7 المعتمدة من مايكروسوفت 70-680 TS: Windows 7, Configuring Microsoft.TestNow.70-680.v2009-09-08 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي تحديث لشهادة وندوز سيرفر 2003 الى اخصائي تكنولوجيا وندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-648 TS: Upgrading Your MCSA on Windows Server 2003 to Windows Server 2008, Technology Specialist Microsoft.TopCerts.70-648.v2.73 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مصمم ومدير حماية لوندوز سيرفر 2003المعتمدة من مايكروسوفت 70-299 Implementing and Administering Security in a Microsoft Windows Server 2003 Network Microsoft.Pass4Sure.70-299.v2008 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لتحديث شهادة مايكروسوفت وندوز سيرفر 2003 الى أخصائى تكنولوجيا لوندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-649 TS: Upgrading Your MCSE on Windows Server 2003 to Windows Server 2008, Technology Specialist Microsoft.Pass4sure.70-649.v2009-08-06 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة مصمم ومدير مايكروسوفت اكستشنج سيرفر ( مزود خدمة البريد المحلية ) المعتمدة من مايكروسوفت 70-284 Implementing and Managing Microsoft Exchange Server 2003 Microsoft.Braindump.70-284.v2009-10-26 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد مصمم ومعد البنية التحتية لشبكات وندوز سيرفر 2008 المعتمدة من مايكروسوفت 70-642 TS: Windows Server 2008 Network Infrast"*"*cture, Configuring Microsoft.Pass4Sure.70-642.v2009-05-24 --------------------------------- نماذج الاختبار الدولي لشهادة اعداد وندوز فيستا المعتمدة من مايكروسوفت 70-620 TS: Windows Vista, Configuring Microsoft.Braindump.70-620.v2009-06-28 ملحوظه : دى مش احدث نسخ من الامتحنات لكن بدايه جيده لمن لم يتعامل معه نماذج امتحنات من قبل منقول

نحتاج كلنا لإعادة تشغيل من وقت لآخر!! تمثل أزرار Ctrl + Alt + Delete الحل السحري في الويندوز عند مواجهة أي مشكلة مع الكومبيوتر، فكل ما عليك فعله هو الضغط على هذه الأزرار وإعادة تشغيل الكومبيوتر ليعود كل شيء كما كان (غالباً ). لماذا لا نستخدم نفس الفكرة مع البشر للتعبير عن حاجتنا النفسية لإعادة التشغيل من وقت لآخر !!

ي بلادنا العربية العزيزه لا توجد أماكن للترفيه مهيئه للمعاق مما يضطره إلى الإبحار في وقت فراغه داخل عالم الإنترنت بحثا عن ما يروح به عن نفسه وما أن يجد شيئا يروق له ويندمج به مع العالم إلا وتواجه بعض العقبات كالبطء في التفاعل أو الكتابة كلٍ على حسب إعاقته ودرجتها وهذا يولد الملل والاستياء لدى الطرف الآخر ظننا منه انه تجاهل أو عدم مبالاة مما يضع المعاق في تصادم مستمر مع احد ثلاثةِ أصناف من الناس: الصنف الأول منهم: ما أن يعترف له بانه معاق إلا وتبدأ محاضره وعظيه توعويه ومنها : لا تحزن , المعاق معاق العقل وليس الجسد لا تيأس , انت افضل من غيرك , أحمد الله .. إلى أن تنتهي المحاضره . أما الصنف الثاني فيقول : انت داخل هنا وانت معاق اذهب إلى المسجد واطلب ربك الشفاء وكأن العبادة محصوره على المعاق فحسب أما الترفيه فعيبٌ عليه. وأخر صنف : هم الفلاسفة الذين يفهمون في كل شي ينطلقون كإنطلاقة الخيل في السباق ويتكلمون بثقة وكأنهم افهم بوضع المعاقين اكثر من المعاقين انفسهم والرد على احد هذه الأصناف قد يولد الشحناء والبغضاء لان كل واحد منهم لديه قناعات مختلفه عن الآخر فالمعاق لديه قناعات مترسخه بسبب تعايشه مع الإعاقة وما يعانيه من إجحاف في مجتمعه أما الطرف الآخر فتكون لديه قناعات من احد مصدرين:- الأول / الإعلام وذلك من خلال إظهار جانب مشرق وتضخيمه وإخفاء جوانب اخرى مظلمه الثاني / من خلال معرفته أو سماعه عن معاق حالفه النجاح فتترسخ لديه قناعه أن كل معاق وضعه يساعده على النجاح لذلك لا يستطيع احدهم إقناع الآخر لان كل واحد منهم متمسكا بقناعاته وهذا جعل الفجوة تكبر بينهم وأدى بالمعاق إلى الانعزال تحاشيا من مصادفة أحد هذه الأصناف الثلاثة بعد ما كان باحثًا عن الترويح اصبح هاربًا من التجريح منقول

7 خطوات لزيادة راتبك!! هل ترغب في زيادة راتبك ولا تعرف الطريقة المناسبة للمطالبة بهذا الحق؟ تشعر أنك تقدم الكثير لمؤسستك وتنتظر التقدير المادي والمعنوي من رئيسك؟ تخجل من الحديث في هذا الأمر مع مديريك؟ إذا كنت بالفعل من المحترفين في عملهم، وممن يحرزون لمؤسساتهم النجاح والتميز، فزيادة راتبك أحد حقوقك التي عليك أن تطالب بها، والتي ستوفر لك المزيد من الثقة بنفسك وبقدراتك، وتقدم لك "ماري إليزابيث برادفورد"سبع نصائح لزيادة راتبك عبر . 1- اكتب قائمة بـ30 فائدة قدمتها للمؤسسة التي تعمل بها: قد تفكر في تغيير الشركة التي تعمل بها لتحقيق زيادة في راتبك، وربما ستشعر بالدهشة لأن شركتك الحالية قد تكون مستعدة لزيادة راتبك وترقيتك، وعلى أي حال عليك أن تعد قائمة بالمميزات التي أضفتها لشركتك، ونحن هنا نتحدث عن الفوائد والثمار التي حصدتها المؤسسة؛ نظرا لانضمامك إليها، ولا نقصد مهام وظيفتك التي يجب أن تنجزها في مقابل راتبك المتفق عليه مسبقًا، فما نقصده هو ما أبدعته واقترحته ولم يكن مدرجًا ضمن قائمة مهامك عند استلام وظيفتك، والبعض يخلط بين هاتين النقطتين. فالمكاسب التي تحققها للشركة هي التي تبرر لأي مؤسسة تعيينك أو ترقيتك أو زيادة راتبك. 2- طور قائمة إنجازاتك باستمرار: لا تدع الانشغال في مهام عملك ينسيك تحديث وتطوير قائمة الإنجازات والمكاسب التي أضفتها للشركة؛ لأن الاهتمام بهذه القائمة والمثابرة عليها وصقلها يحقق لك المزيد من الثقة في طلب زيادة في أجرك. 3- اصنع شعارا يميز عملك: والمقصود بهذا الشعار هو الرسالة الواضحة التي تلفت انتباه الباحثين عن الكفاءات والمبدعين في أعمالهم، فعلى سبيل المثال تستشهد ماري إليزابيث بالشعار الذي وضعته لنفسها وهو: “Masterpiece marketing strategies to focus on, find and win YOUR dream job!” "إستراتيجيات تسويق مصقولةٌ بيد الممارس وعين الخبير. اعثر معي على وظيفة أحلامك وفز بها".. حدد الآن الشعار الخاص بك. 4- حدد ما تطلبه واقتنع به أولا.. عندما تحدد ما تريده بدقة، وتكون الزيادة المطلوبة مناسبة وغير مبالغ فيها تتقبلها الشركة باحترام، وستشعر أنت بالثقة والارتياح وأنت تطالب بها، فإن طلب أجر أعلى قد يبدو شاقًا عليك للوهلة الأولى، ولكن باقتناعك أنك تستحق هذا الأجر الأعلى ستتمكن من إقناع من حولك بهذا. 5- لا تخجل من طلب المزيد: ما دمت تمتلك الخبرة والكفاءة والاحترافية في تخصصك، والتي تمكنك من الإبداع والتميز في وظيفتك فلا تخجل من طلب المزيد، فعموما نحن البشر نشعر بقيمة الأشياء التي تكلفنا أكثر؛ لذلك عندما تطلب الزيادة –التي تستحقها بالفعل– فإنك تجتذب الموقع الوظيفي الأرقى والمكانة الأعلى، وما يحدد هذه النقطة هو استحقاقك الفعلي لهذه المكانة، وإلا سيتحول الأمر إلى مجرد موظف يتسم بالطمع في طلب المزيد، ولا ينجز مقابل هذا المزيد. 6- اعمل ما تحب وابتعد عن ما تكره: وجودك في شركة لا تفضل سياستها، ولا تتفق مع قيمك، على الرغم من حبك لوظيفتك وتخصصك، إشارة وإنذار لك لتبحث عن شركة أخرى في نفس تخصصك تتفق مع قيمك وفلسفتك في العمل؛ لكي تبدع فيه، وتخلق بيئة إيجابية لعملك، والعكس صحيح إذا كنت تحترم شركتك وتحبها، إلا أن موقعك الحالي يقيدك، ويجمد إبداعك، فأنت بحاجة إلى تقييم الدور الحالي الذي تلعبه في شركتك، وتحديد الدور المناسب لك، وهو جزء من تقييمك لنفسك -بما يتضمن من زيادة الراتب- للحصول على بيئة عمل أكثر انسجامًا، وأنت بهذا تفيد شركتك، وتحقق دوافعك. 7- سعيك لزيادة راتبك سيغير حياتك: ستشعر بموجة كبيرة من الثقة عند البدء في السيطرة على حياتك المهنية واتجاهاتها، وفي ذلك حجم الأموال التي تحصل عليها، وهذا يحقق لك الحماس للمضي لتحقيق أهداف جديدة، والارتقاء في حياتك المهنية والشخصية. قد يرى البعض أنه لا يد له في هذا الجانب، ولكن إذا أدركت مقدار تأثيرك في ظروفك المحيطة فستنحي هذه الأفكار جانبًا، وسوف تبدأ سلسلة من ردود الفعل الإيجابية التي لا تساعدك فقط، وإنما تفتح لك المزيد من الأبواب والفرص؛ لتحقيق نجاح أكبر على المستوى المهني والمادي

حكم أحد الملوك على شخصين بالإعدام لجناية ارتكباها، وحدد موعد تنفيذ الحكم بعد شهر من تاريخ إصداره وقد كان أحدهما مستسلما خانعا يائسا قد التصق بإحدى زوايا السجن باكيا منتظرا يوم الإعدام . أما الآخر فكان ذكيا لماحا طفق يفكر في طريقة ما لعلها تنجيه أو على الأقل تبقيه حيا مدة أطول جلس في إحدى الليالي متأملا في السلطان وعن مزاجه وماذا يحب وماذا يكره، فتذكر مدى عشقه لحصان عنده حيث كان يمضي جل أوقاته مصاحبا لهذا الحصان وخطرت له فكرة خطيرة فصرخ مناديا السجان، طالبا مقابلة الملك لأمر خطير، وافق الملك على مقابلته وسأله عن هذا الأمر الخطير قال له السجين إنه باستطاعته أن يعلم حصانه الطيران في خلال 10 سنوات بشرط تأجيل إعدامه، وقد وافق الملك حيث تخيل نفسه راكبا على الحصان الطائر الوحيد في العالم سمع السجين الآخر بالخبر وهو في قمة الدهشة قائلا له: أنت تعلم أن الخيل لا يطير فكيف تتجرأ على طرح مثل تلك الفكرة المجنونة؟! قال له السجين الذكي : أعلم ذلك ولكنني منحت نفسي أربعة فرص محتملة لنيل الحرية: أولها أن يموت الملك خلال هذه العشر سنوات. وثانيها لربما أنا أموت وتبقى ميتة الفراش أعز من الإعدام. والثالثة أن الحصان قد يموت. والرابعة قد أستطيع أن أعلم الحصان الطيران. **************************************************** في كل مشكلة تواجهك لا تيأس ولا تقنط وترضخ لحل وحيد اعمل عقلك واشحذ ذهنك وأوجد عشرات الحلول فلعل في أحدها يكون النجاح والتفوق

بارك الله فيكم اخوانى الاعزاء وعلى ردودكم الرقيقة وفعلا لو كل واحد فينا تمسك بحلمة وسعى الية بجد بجد هتفرق معانا كتتتتتتتتتيييييييييير تحياتى مرة ثانية لانى فعلا استفدت وتعلمت منكم فى البداية ومن جميع اعضاء المنتدى الكريم بحلم اكون وبحاول

عندما كان فريد سميث صاحب ومؤسس شركة فيدرال إكسبرس fedex طالباً في السنة النهائية في جامعة ييل الأمريكية طلب أساتذته منه إعداد مشروع يمثل حلم من أحلامه فاقترح فريد على أساتذته فكرة مشروع لنقل الطرود حول العالم في وقت قصير لا يتعدى يومين حكم كل الأساتذة على هذا المشروع بالفشل وقالوا له إنها فكرة ساذجة و أن الناس لن تحتاج أبداً لهذا النوع من الخدمة وأعطاه أستاذه مقبول في هذا البحث وقال له أنه على استعداد لإعطائه درجة أفضل إن عدل هو فكرة مشروعه فرد عليه الشاب المؤمن بقدرته والقابض على حلمه احتفظ أنت بتقديرك وسأحتفظ أنا بحلمي وبدأ فريد مشروعه بعد التخرج مباشرة بمجموعة بسيطة من الطرود حوالي 8 طرود وخسر أموالا في بداية المشروع وكان مثار سخرية الناس ولكنه استمر وحاول وقاتل من أجل حلمه والآن شركته من أكبر الشركات في العالم في هذا المجال . إن التاريخ لم يذكر اسم الأستاذ الذي أعطى تقدير ضعيف لهذا الرجل ولكن التاريخ والجغرافيا أيضاً ( تجوب طائرات وشاحنات فريد جميع أرجاء الأرض ) ذكرت هذا الرجل بحروف من نور بل حروف من مليارات الدولارات ولم يدفعه الفشل في بداية المشروع إلى التردد في أن يتمسك بحلمه

بجد بجد بجد موضوع رائع فعلا لاننا فعلا محتاجين خريطة علشان الواحد منا يكتشف الكنز اللى ربنا العظيم وهبه لينا وعدد قليل جدا منا اللى بيقد يوصل للكنز دة ياريت ربنا يقدرك وتستكملى الموضوع الرائع دة جزاك الله عنا خيرا تحياتى

اشكركم جميعا اخوانى اعضاء المنتدى الكريم على ردودكم المتميزة واقدم امتنانى وشكرى لكم لانى استفدت منكم كثيرا تحياتى

هناك من الناس من حقق نجاحات تبدو مستحيلة التكرار ، بل إن هذه النجاحات تبدو كصرح من الخيال من الحرام عليك التفكير به ... ولكن ماذا لو فكرنا بالأمر بعد تجزئته لوجدنا أن أكبر النجاحات بدأت بنجاح صغير وعادي. أحد أشهر المعالجين النفسيين في عالم كرة السلة الأمريكية يقول أن أول عمل قام به هو إقناع صديق له يلعب كرة السلة بأن إصابته لن تنهي مسيرته، فعاد اللاعب بقوة وسأله البعض كيف فعلت هذا ؟؟؟ .. فأخبرهم بأن صديقاً له أخبره بأسلوب جميل كيف يجب أن يواصل وينسى الإصابة ....الآن بات ذلك المعالج ضمن أعلى 100 معالج نفسي أجراً في العالم وشكراً على هذه المعلومة لصديق أرسلها لي من صحيفة أمريكية. فكرت بما وصل إليه من نجاحات أصدقاء من حولي ، كلها بدأت بمبادرة ثم نجاح صغير حققوه ...لينمو هذا النجاح وينمو فيصبحون مميزين في أماكنهم ... حتى أنت لو تذكرت كيف بدأت وإلى ما وصلت إليه ستجد أن أشياءً صغيرة هي التي قادتك إلى ما أنت عليه!!. لذلك يفضل أن لا تنظر للحلم الكبير أو الهدف الكبير فقط فعندها لن تستطيع التفكير ولن تستطيع تحقيقه ، فكل المطلوب أن تراه على شكل قطع صغيرة تسعى لتحقيقها الواحدة تلو الأخرى ليكون الحلم كبيراً..وتذكر أن الطفل يحلم أن يصل إلى المدرسة ثم يحلم بالوصول إلى سن يسمح له باستخدام قلم الحبر ثم الثانوية ثم الجامعة ثم العمل...الخ!!. بالتالي فإن إنجاز واحد يكفي لك كي تصبح عظيماً...فقط ليكن هذا الإنجاز في الطريق الصحيح. منقول

ربنا يخليكى لينا يانودى وللمنتدى وشكرا على الرد الرائع تحياتى

الحلم: يخاطبني السفيه بكل قبح ** فأكره أكــون له مجيبا يزيد سفاهة فأزيد حلـما ** كعود زاده الإحراق طيبا حكمة عن عيوب البشر: نَعيبُ زَمانَنا وَالعَيبُ فينا وَما لِزَمانِنا عَيبٌ سِوانا وَنَهجو ذا الزَمانِ بِغَيرِ ذَنبٍ وَلَو نَطَقَ الزَمانُ لَنا هَجانا حكم عن ظلم أهل الحكمة والشرف: تموت الأسود في الغابات جوعا ... ولحم الضأن تأكله الكلاب وعبد قد ينام على حرير ... وذو الأنساب مفارشه التراب حكم عن الأسرار وكتمان السر: إذا المـــرء أفشـى سـره بلســــــانـه ... ولام عليــــه غـــــيـره فهـو أحمـق إذا ضاق صدر المرء عن سر نفسه ... فصدر الذي يستودع السر أضيـق حكمة عن الصداقة: لا خير في ود إمرء متلون ... إذا الريح مالت،مال حيث تميل وما اكثر الاخوان حين تعدهم ... ولكنهـــــــــم في النائبات قليل حكمة عن النفاق وقلة الأصدقاء: ولا خير في خل يخون خليله ... ويلقاه من بعد المودة بالجفا وينكر عيشا قد تقادم عهده ... ويظهر سرا كان بالأمس في خفا سلام على الدنيا إذا لم يكن بها ... صديق صدوق صادق الوعد منصفا أشد الأعمال: أشدّ الأعمال ثلاثة: الجود من القلّة. والورع في الخلوة. وكلمة الحق عند من يرجى ويخاف. التخطيط الصحيح: فكر قبل أن تعزم وتدبر قبل أن تهجم وشاور قبل أن تتقدم. قال الشافعي رحمه الله في فضل التوثيق: لولا المحابر, لخطبت الزنادقة على المنابر. أهمية الطب: لا أعلم علما بعد الحلال والحرام أنبل من الطب, الا أن أهل الكتاب قد غلبونا عليه. حكم عن صون اللسان: إذا شئت أن تحيا سليما من الأذى وحظك موفور وعرضـــك صيــن فلا ينطـلـــق منــك اللسان بسوءة فكلك سوءات و للناس ألسن و عينــك إن أبـدت إليــك معـايبــا فصنها وقل ياعين للناس أعين و عاشر بمعروف و سامح من اعتدى ودافع و لكن بالتي هي أحسن حكمة عن خطورة الزنا: عُفّـوا تَعُفُّ نِسَـاؤكُمْ فِي المَحْرَمِ وَتَجَنَّبُـوا مَـا لا يَلِيـقُ بِمُسْلِـمِ إِنَّ الزِّنَـا دَيْـنٌ فَـإنْ أَقْرَضْتَـهُ كَانَ الوَفَا مِنْ أَهْلِ بَيْتِـكِ فَاعْلَـمِ للسفر خمس فوائد: تغربْ عن الأوطان في طلب العلا ** وسافر ففي الأسفار خمس فوائدِ تَفَرجُ هم واكتساب معيشة ** وعلمٌ وآدابٌ وصحبةَ ماجدِ آداب النصح : تعمدني بنصحك في انفرادي** وجنبْني النصيحة في الجماعهْ فإن النصح بين الناس نوع** من التوبيخ لا أرضى استماعهْ وإن خالفتني وعصيت قولي** فلا تجزعْ إذا لم تُعْطَ طاعهْ كلما اشتدت فرجت: ولرب نازلة يضيقُ لها الفتى ** ذرعا وعند الله منها المخرجُ ضاقت فلما استحكمت حلقاتها ** فُرِجتْ وكنت أظنها لا تفرجُ حكمة عن الكرم والسخاء: وان كثرث عيوبك فى البرايا*******وسرك ان يكون لها غطاء تستر بالسخاء فكل عيــــــب*******يغطيه كما قيل السخـــــــاء حكم التعامل مع العدو والسيء: ولا تري للأعـادي قط ذلا فإن شماتة الأعداء بــــــلاء ولا ترجو السماحة من بخيل فما فى النار للظمان مـــــاء حكمة عن الرزق: ورزقك ليس ينقصه التأني وليس يزيد فى الرزق العناء ولا حزن يدوم ولا ســرور ولا بؤس عليك ولا رخــــاء حكمة عن القضاء والقدر: وأرض الله واسعة ولكن إذا نزل القضاء ضاق الفضاء دع الايام تغدر كل حيـــن فما يغنى عن الموت الــــدواء

في قديم الزمان، كان هناك رجل يمتطي حصانه وكلبه يتبعه في رحلة إلى بلاد بعيدة، توقف الرجل تحت شجرة عملاقة ظلها وفير لأخذ قسط من الراحة فذهب الرجل في نوم عميق جراء الرحلة المتعبة. في المنام رأى الرجل حلماً غريباً ومثيراً، رأى نفسه مع حصانه وكلبه يسيرون في طريق طويلة وشاقة والشمس تحرقهم بأشعتها إلى أن وصلوا إلى بوابة عظيمة منهكين من التعب وبحاجة ماسة إلى الماء، كانت البوابة العظيمة مفتوحة فحاول الرجل رؤية ما بداخل البوابة فاندهش عندما رأى نافورة جميلة ذهبية اللون في وسط الساحة تظلها الأشجار من كل الجوانب وماء النافورة صافياً كصفاء السماء في يوم ربيعي جميل. حاول الرجل أن يدخل ليشرب هو وحصانه وكلبه عندما استوقفه حارس البوابة ودار هذا الحوار: الرجل: صباح الخير يا سيدي. الحارس: صباح الخير. الرجل: ماهذا المكان الجميل الذي بالداخل؟ الحارس: إنها الجنة. الرجل: ما أجمل أن تصل الجنة وتقف على أبوابها..أنا عطشان جداً وأريد أن أشرب من تلك النافورة (مشيراً باصبعه إلى النافورة) هل بإمكاني ذلك يا سيدي؟ الحارس: نعم يمكنك ذلك...بكل تأكيد. الرجل: لكني سأصطحب حصاني وكلبي ليشربا أيضاً. الحارس: أنا اَسف..الحيوانات ممنوعة من الدخول. أصيب الرجل بخيبة أمل كبيرة..حيث أن العطش يكاد أن يقتله لكنه لايستطيع الشرب وحده ويترك حصانه وكلبه عطشى. شكر الرجل الحارس وواصل طريقه، وبعد وقت ليس بالقصير وصل الرجل وحصانه وكلبه إلى مزرعة خضراء جميلة تسر الناظرين ويخترقها جدول ماء، جاءه حارس المزرعة سائلاً الرجل عن مراده... الحارس: كيف لي أن أساعدك ؟ الرجل: أرجوك يا سيدي أريد أن أشرب من الجدول أنا وحصاني وكلبي، العطش يكاد أن يقتلنا. الحارس: اذهبوا واشربوا كيفما شئتم. ذهب الرجل مهرولاً فشرب وحصانه وكلبه حتى ارتوا تماما فعاد الرجل إلى الحارس. الرجل: ما إسم هذا المكان يا سيدي ؟ الحارس: إنها الجنة. الرجل: حسناً هذا يكفي...كيف يمكن أن يكون هناك جنتان ؟؟ أنا مندهش حقاً. الحارس: تلك هي النار. الرجل: النار!!! (مستغرباً)...لكن كانت هناك بوابة ضخمة صادفناها في طريقنا إلى هنا وقال لنا حارسها بأن تلك هي بوابة الجنة. الحارس: (مبتسماً) إن الأمر بسيط.. تلك البوابة لها فائدة كبيرة...حيث يمكث هناك كل من يتخلى عن أصدقائه !!!! رؤية: عزيزي القارئ...أريد أن أطرح عليك سؤالاً وأرجو أن تواجب عليه بصراحة...هل تخاذلت عن مساعدة صديق لك في يوم من الأيام عندما كان بأمس الحاجة إلى مساعدتك وأنت كنت قادراً عليها ولكنك تخاذلت ؟ أرجوك كن صادقاً من نفسك في هذه اللحظة. ها...هل تذكرت ؟ الصداقة معنى جميل في الحياة، خصوصاً عندما تجمع عدة أشخاص تكون نواياهم صادقة اتجاه بعضهم دون أن يلف هذه الصداقة أية مصالح شخصية. لكن... إن خُيرت بين شيئ فيه مصلحتك الشخصية ولكن على حساب صديق لك...هل ستُقدم عليها؟؟ الاَن صديقي القارئ...أنا أطلب منك أن تراجع نفسك وترى إن كنت قصّرت اتجاه صديق لك من قبل فإن اكتشفت أنك مُقصّر فأنا أرجوك بأن تحاول سدّ هذا التقصير حسب ما تسمح به إمكانياتك الشخصية سواء أكانت المساعدة مادية أو معنوية أو علمية. منقول

" لا تقاتل خنزيراً أبداً ، فعندما تتقاتلان سوف تصيبك القذارة وأنت تكون متضايقاً بينما سيكون هو سعيد بالقاذورات مهما كانت النتيجة".

اشكركم جميعا على ردودكم

عارفين ليه البطاطس المحمرة هية الاكلة الوحيدة اللي اجتمع الناس كلهم علي حبها ؟ 1- البطاطس المحمرة لما بتتقلي في الزيت بتبقي عادة مقرمشة من برة و طرية من جوة -عشان كدة لما حد يعمل معاك موقف سخن اوي ماتعملهوش وحش اوي ..ايوة حاسسه انك زعلان منه و خد موقف بس خلي قلبك ابيض و وطري "طيب يعني " مش ناشف و سامح عشان ربنا بيسامح . 2-البطاطس المحمرة تلاقيها عند ماكدونالدز ( فرينش فرايس) و برضه تلاقيها عند بتاع الفول والطعميه يعني انت كمان خليك زي البطاطساية ماتتكبرش علي حد وصاحب كل الناس غني او فقير 3-البطاطس المحمرة بتتقدم مع حاجات كتير :مايونيز , كاتشب ,صالصات مختلفة و ساعات كمان طحينة بس بتفضل في الاخر اسمها بطااااطس -يعني مهما اتعرضت لثقافات و بيئات مختلفة احتفظ دايما بشخصيتك المستقلة و طريقة تربيتك و خلي الناس هية اللي تتاثر بيك 4-البطاطس بارضه ممكن تبقي شيبسي و هي اول حاجة بنفكر فيها لما بنحس بالجوع و احنا برة البيت - ساعد الناس دايما و خليك اول واحد ييجي علي بالهم لما يقعوا في مشكلة خليك جدع زي "الشيبسي" 5-البطاطس المحمرة لو اتهرست بتبقي بارضه طعمها حلو و ممكن نسميها "بطاطس بيوريه" -مهما الدنيا تهرس و تبهدل فيك خليك شخص كويس و لذيذ و طلع للدنيا لسانك و قول "انا بطاطساية بيوريه عشان تبقي محبوب من كل الناس خليك بطاطس منقول

الحياة في الحشرات - BBC: Life in The Undergrowth عالم عجيب وغريب من الكائنات , رغم صغرها فهي مصدر إدهاش عظيم لنا إنه عالم الحشرات والرخويات والمفصليات وهذا ما ستشاهده في هذه السلسلة الوثائقية السلسلة الوثائقية مترجمة لمشاهدة جزء بسيط من السلسلة: لتحميل السلسلة الوثائقية: عبارة عن خمس حلقات وهناك ملف لترجمة السلسلة الوثائقية يمكنك تحميله من هنا <a href="http://www.4shared.com/file/238262489/99fec742/LifeintheUndergrowthxvidac3.html">LifeintheUndergrowthxvidac3.html ---------------------------------------------------------------- I - Invasion Of The Land غزو الأرض رابيدشير: http://rapidshare.com/files/81714784/I.Invasion_of_The_Land.part1.rar http://rapidshare.com/files/81715847/I.Invasion_of_The_Land.part2.rar http://rapidshare.com/files/81716771/I.Invasion_of_The_Land.part3.rar http://rapidshare.com/files/81718075/I.Invasion_of_The_Land.part4.rar http://rapidshare.com/files/81719413/I.Invasion_of_The_Land.part5.rar http://rapidshare.com/files/81720245/I.Invasion_of_The_Land.part6.rar http://rapidshare.com/files/81721596/I.Invasion_of_The_Land.part7.rar ميديافاير: I.Invasion_of_The_Land.part1.rar I.Invasion_of_The_Land.part2.rar I.Invasion_of_The_Land.part3.rar I.Invasion_of_The_Land.part4.rar I.Invasion_of_The_Land.part5.rar I.Invasion_of_The_Land.part6.rar I.Invasion_of_The_Land.part7.rar ---------------------------------------------------------------- II - Taking To The Air في الهواء رابيدشير: http://rapidshare.com/files/81722635/II.Taking_to_The_Air.part1.rar http://rapidshare.com/files/81723814/II.Taking_to_The_Air.part2.rar http://rapidshare.com/files/81724909/II.Taking_to_The_Air.part3.rar http://rapidshare.com/files/81725765/II.Taking_to_The_Air.part4.rar http://rapidshare.com/files/81726831/II.Taking_to_The_Air.part5.rar http://rapidshare.com/files/81728080/II.Taking_to_The_Air.part6.rar http://rapidshare.com/files/81729130/II.Taking_to_The_Air.part7.rar ميديافاير: II.Taking_to_The_Air.part1.rar II.Taking_to_The_Air.part2.rar II.Taking_to_The_Air.part3.rar II.Taking_to_The_Air.part4.rar II.Taking_to_The_Air.part5.rar II.Taking_to_The_Air.part6.rar II.Taking_to_The_Air.part7.rar ---------------------------------------------------------------- III - The Silk Spinners غازلو الحرير رابيدشير: http://rapidshare.com/files/81730080/III.The_Silk_Spinners.part1.rar http://rapidshare.com/files/81731269/III.The_Silk_Spinners.part2.rar http://rapidshare.com/files/81732123/III.The_Silk_Spinners.part3.rar http://rapidshare.com/files/81732943/III.The_Silk_Spinners.part4.rar http://rapidshare.com/files/81733636/III.The_Silk_Spinners.part5.rar http://rapidshare.com/files/81734358/III.The_Silk_Spinners.part6.rar http://rapidshare.com/files/81735122/III.The_Silk_Spinners.part7.rar ميديافاير: III.The_Silk_Spinners.part1.rar III.The_Silk_Spinners.part2.rar III.The_Silk_Spinners.part3.rar III.The_Silk_Spinners.part4.rar III.The_Silk_Spinners.part5.rar III.The_Silk_Spinners.part6.rar III.The_Silk_Spinners.part7.rar ---------------------------------------------------------------- IV - Intimate Relations روابط حميمة رابيدشير: http://rapidshare.com/files/81735992/IV.Intimate_Relations.part1.rar http://rapidshare.com/files/81737397/IV.Intimate_Relations.part2.rar http://rapidshare.com/files/81738446/IV.Intimate_Relations.part3.rar http://rapidshare.com/files/81740028/IV.Intimate_Relations.part4.rar http://rapidshare.com/files/81741049/IV.Intimate_Relations.part5.rar http://rapidshare.com/files/81741921/IV.Intimate_Relations.part6.rar http://rapidshare.com/files/81742684/IV.Intimate_Relations.part7.rar ميديافاير: IV.Intimate_Relations.part1.rar IV.Intimate_Relations.part2.rar IV.Intimate_Relations.part3.rar IV.Intimate_Relations.part4.rar IV.Intimate_Relations.part5.rar IV.Intimate_Relations.part6.rar IV.Intimate_Relations.part7.rar ---------------------------------------------------------------- V - Supersocieties مجتمعات خارقة رابيدشير: http://rapidshare.com/files/81743848/V.Supersocieties.part1.rar http://rapidshare.com/files/81744767/V.Supersocieties.part2.rar http://rapidshare.com/files/81745765/V.Supersocieties.part3.rar http://rapidshare.com/files/81747085/V.Supersocieties.part4.rar http://rapidshare.com/files/81748726/V.Supersocieties.part5.rar http://rapidshare.com/files/81749798/V.Supersocieties.part6.rar http://rapidshare.com/files/81751100/V.Supersocieties.part7.rar ميديافاير: V.Supersocieties.part1.rar V.Supersocieties.part2.rar V.Supersocieties.part3.rar V.Supersocieties.part4.rar V.Supersocieties.part5.rar V.Supersocieties.part6.rar V.Supersocieties.part7.rar الباسوورد: وثائقي إذا كانت روابط الفيلم الوثائقي لا تعمل فاترك تعليقا تخبرنا به لنصلحها

ثنى عشرة نقطة عليك إستيعابها لتحول مجرى المقابلة لصالحك. التمرين لن يكون التأكيد على أهمية التمرين كافياً مهما كررناه، و بصورة عامة فإن أصحاب الأعمال متمرسون في فن إجراء المقابلات إذا ما كانوا يجرون مقابلات منذ فترة بحثاً عن موظفين؛ لذا سيكون من الصعب جداً للجدد على أجواء المقابلة أن يتوقعوا ما سيأتي، و ما أحسن طريقة للتصرف أثناء المقابلة و ما عليهم قوله ليعكس عنهم الصورة الإيجابية المرجوة. إقرأ مقالات عن مجريات المقابلة و حضر أجوبة لأكثر أسئلة المقابلات تكراراً و يستحسن أن تتدرب على قولها مع صديق أو شخص من نفس إختصاصك يمثل المقابلة معك و يحلل أداءك و أجوبتك أثناء المقابلة، يجب أن تحفظ سيرتك الذاتية عن ظهر قلب لتكون قادراً على الإجابة على أي أسئلة تتعلق بها دون أي تردد. إن الوصف لمتطلبات الوظيفة و المهارات المطلوبة يطلعنا على كم لا ينتهي عند حد من المعلومات. إحرص على أن تقدم كل واحدة من تلك المهارات المطلوبة بذكر مثال ضمن مهاراتك الشخصية عند إجابتك على أسئلة المقابلة. قم ببحث شامل و مفصل عن إختصاص الشركة و إنتاجها يمكنك على الأرجح إقناع صاحب العمل بملاءمتك لشغل الوظيفة في حال كنت على إطلاع قريب من تفاصيل الشركة و موقعها بالنسبة للأقرانها في السوق و إنتاجها و ما الدور المطلوب أن تقدمه لها بدورك. متى ما إستطعت أن ترى نفسك جزءاً من "الصورة الأكبر" ستتمكن من صياغة إجاباتك بصورة أحسن و تذكر مهاراتك و قصص نجاحاتك بطريقة منمقة بما يتماشى مع متطلبات الشركة. الوصول المبكر إحترم موعد المقابلة، حاول الوصول قبل 15 دقيقة من الموعد المحدد للمقابلة و إشغل نفسك بقراءة أي شئ يخص عمل تلك الشركة أثناء إنتظارك، كما و يمكنك إستغلال وقتك بمراجعة سيرتك الذاتية و الأجوبة التي أعددتها ليساعدك ذلك على أن تشعر بالإسترخاء و السيطرة على الموقف أثناء المقابلة. و لو حصلت كارثة في الطريق ستأخرك عليك الإتصال و إبلاغ الشخص المسؤول عن إجراء المقابلة معك. حافظ على أهمية الإنطباع الأول كما مر على مسامعك و لمرات عديدة في السابق فإنك لن تحصل على فرصة ثانية لتترك إنطباعك الأول، تأكد من إن إنطباعك الأول سيكون ناجحاً و حماسياً و بإسلوب مهني محترف سيعود بالنفع على كل الفريق.إبتسم حين تصافح، و بقبضة مشدودة، الشخص الذي سيجري معك المقابلة لأن 60% من وسائل التواصل تكون غير كلامية في تلك الحالة، إنتبه الى لغة جسدك و إيحاءآتك و نبرة صوتك و تذكر إن الطريقة التي تلقي بها المعلومات لا تقل أهمية عن المعلومات نفسها. كن هادئاً و مركزاً و إستعرض ثقتك بنفسك و إحترافك المهني من خلال أجوبتك و كيفية إلقائها. على مظهرك أن يبدو مهنياً بحتاً و يجب أن تظهر بأحسن هندام من أجل المقابلة، فأفضل لك أن تزل و تخطئ أثناء المقابلة على أن تصل إليها مرتدياً المتسخ من الثياب و تتكلم بإستصغار و قلة إحترام عن عمل الشركة و مبادءها و توجهاتها. لتكن أجوبتك مختصرة و في صلب الموضوع أجب على الأسئلة الموجهة لك بإسلوب بارع و دقيق و لا تسهب و تتوسع في كلامك عن مواضيع غير مترابطة و غير مرتبطة بمحور السؤال فكلما أكثرت الكلام لإجابة سؤال ما زادت معه إمكانية أن يزل لسانك لتظهر ضعفاً في مهارات التواصل عندك أو ذكر أشباه الحقائق أثناء المقابلة و التي من الأفضل عدم ذكرها في مرحلة المقابلة. لتظهر صفاء عقلك و فكرك عليك الإجابة ببساطة و تتطرق لصلب الموضوع، على أن لا تقتل روح الحديث بإجابات أكثر من مختصرة مثل نعم/كلا، حاول الإبقاء على حديث يسوده الإحترام المتبادل و المهنية على أن لا تفارقه البهجة من خلال أجوبتك التي ستجسد قواك و تبقي الشخث الذي يدير معك المقابلة شواقاً لتعلم المزيد. إستخدم الحقائق و البيانات من خبراتك السابقة لتدعم بها إجاباتك عليك التأكد من تدعيم كل إجاباتك بالحقائق و الأرقام الدقيقة لتكسب مصداقية أمام الشخص الذي يجري معك المقابلة و تظهر له نظرتك الثاقبة لجوهرية العمل. إشرح بالتفاصيل كل أهدافك التي أنجزتها و أبدعت فيها و تحدث عن بصمتك التي تركتها و مشاركاتك أياً كانت من حيث الربح الذي جنيته أو الأموال التي تم توفيرها أو خسارة تم تفاديها أو أي شئ من هذا القبيل. كن دقيقاً و محدداً في ما يخص مهاراتك و اسرد قصص نجاحاتك السابقة التي تثبت كلامك. تعرف على نقاط القوة لديك و آتي على ذكرها و لو مرة يتطلع من يجري معك المقابلة الى توظيف الشخص الذي يحمل الورقة الرابحة الذي سجل نجاحات في نفس الإختصاص أثناء الوظائف السابقة، كن مستعداً لتشرح بإستفاضة قصصك عن ما حققت من نجاح في الماضي و الخبرات المكتسبة من خلال هذا النجاح و الذي يرتبط بصورة مباشرة بطبيعة العمل الحالي و المسؤوليات المصاحبة له و المهارات التي يتطلبها. ليكن في معلومك إن صاحب/صاحبة العمل يسعى لتقليص المخاطر بتعيين شخص كان قد عمل في الماضي بوظيفة مشابهة أو مطابقة مما يمكنه من إسترجاع تلك الخبرات لتغطية إحتياجات الوظيفة الحالية. فحتى لو كانت وظيفتك السابقة مختلفة بقدر كبير عن الوظيفة الحالية فيمكنك رغم ذلك ذكر بعض قصص النجاح التي ترتبط بصورة مباشرة مع متطلبات الوظيفة الحالية من حيث السمات الشخصية و المهارات الأساسية كالإبداع و روح المبادرة و القدرة على حل المشاكل و الخبرة في المبيعات و إسلوب التفاوض و التواصل و الى آخره من تلك الصفات. لا تكثر الكلام عن امورك و مشاكلك الشخصية هناك منطقتين لا يجب عليك التطرق إليهما أثناء مقابلة العمل و هما نقاط ضعفك و حياتك الشخصية. تجنب الحديث عن أمورك الخاصة و الإجابة عن الأسئلة حول جوانب الضعف لديك سواء من حيث الإجابة بصورة مختصرة أو من حيث الإفصاح عن رغبتك في تطوير خبراتك ضمن مجال معين أو إعادة الذكر مراراً و تكراراً لإحدى نقاط القوة لديك و الذي قد يصل معك حد المغالاة. أولاً سيظهر ذلك أي من مهاراتك يتوجب عليك العمل على تطويرها و أما المنحى الثاني فيوكد على نقاط القوة الرئيسية لديك، كما و يمكنك ذكر نقطة ضعف لديك لا تمت بصلة الى الوظيفة التي ستشغلها مثال ذلك لو كنت مقدماً على وظيفة إبداعية في مجال الإعلانات فيمكنك ذكر كون مهاراتك في الحسابات أو إدارة الإستثمارات ليست من جوانب القوة لديك و إنك ستشعر براحة أكبر لو كنت في وظيفة إبداعية. مهما فعلت فلا تفتح على نفسك علبة مليئة بالديدان لتنسف بها أي فرصة لك في ضمان هذه الوظيفة عن طريق إسهابك في ذكر نقاط ضعفك الحقيقية و التي ترتبط مباشرة بقدرتك على العمل وفق ما تمليه هذه الوظيفة. إسأل الأسئلة ليكن لديك قائمة بأسئلة مهمة حضرتها مسبقاً لتثير بها إعجاب صاحب العمل ليعرف إنك على إطلاع بأمور الشركة. إن هذه المجموعة من الأسئلة يمكن أن تبدأ محادثة ستعطي صاحب العمل إنطباعاً إنك قمت بالمجهود اللازم لتبحث في تفاصيل الشركة بإمعان. و لا تسأل عن المرتب أو الإجازات في المراحل المبكرة من المقابلة. تكلم و كأنك جزء من المؤسسة لو كنت قمت ببحثك المتعمق عن خطوط الشركة و إختصاصها و إنتاجها يمكنك التكلم و كأنك جزء من تلك الشركة بشكل يثير الإعجاب. حافظ على محادثة إنسيابية تخبر فيها الحقائق التي عرفتها عن الشركة و إنتاجها و منافسيها لتظهر كيف تصب تأثيرك الإيجابي مستخدماً خبراتك و مهاراتك الفريدة. لا تناقش موضوع المرتب مبكراً إن السؤال عن الراتب أثناء المراحل المبكرة من المقابلة سيعطيك منظر المرتزقة، فصاحب العمل يبحث عادة عن الحماس الذي فيك للوظيفة نفسها و ليس عن شغفك لكمية الراتب. إن أغلب الشركات المحترمة تملك بنية ثابتة للرواتب، فلا تخشى السؤال على أن يكون سؤالك في الوقت المناسب، كما و إن المعرفة المسبقة لمعدل الراتب الطبيعي يمكن أن توفر عليك أي إحراج أثناء المقابلة. لا تعطي الكثير من الوعود لا تقدم وعوداً لست في موقع يسمح لك بتنفيذها فأن ثقتك الزائدة عن حدها شتقودك في الغالب الى ما لا تحمد عقباه، و لو كنت فعلاً ترغب بالوظيفة، روج لمهاراتك بالطريقة التي تعجبك و إلتزم بذكر الحقائق