دعوه للجنه

الله جميل بنت مصرية شكرا لكِ وجزاك الله خيرا

جميل شكرا لك وبارك الله فيك

جزاكِ الله خيرا نورت موضعك وموضوع كل أخ وأخت من اسرتنا الجميلة ياللا يا شباب ........................................... أحبــــــــك فى الله.

عشر علامات للقائد الفاشل في دنيا الأعمال التي لا تعرف و لا يمكن أن تعرف المثالية أبداً، نجد كثيراً من المواقع يشغلها غيرُ أهلها. لا أحد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرُّون هناك، و لولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق. إننا نرى أمثال هؤلاء ينصرفون نحو تلبية مطالبهم الخاصة قبل اهتمامهم بالاحتياجات الاحترافية لتابعيهم، و عندما تواجههم ضرورة تطوير العاملين تحت قيادتهم فإنهم يقفون عاجزين لأنهم يفتقرون إلى المعرفة و الخصال الشخصية و المهارات الإدارية اللازمة لتنفيذ ذلك. القائد الفاشل عربةٌ معطّلة تتقدّم قافلةً من العربات تصطفّ وراءها و محرّكاتها تدور و تحرق الموارد و الزمن و الأعصاب دون نتيجة... من هو القائد؟ إنه من يوصلك إلى غاية يصعب أو يستحيل عليك بلوغها منفرداً. و إذا افتقر أحدهم إلى هذه الميزة فماذا بقي لديه؟... إن الألقاب و المناصب الرسمية لا يمكن أن تصنع قائداً فالقيادة فعلٌ و ليست مكانة. في كثيرٍ من الأحوال يفلح بعض المحظوظين في إخفاء ثغرات الضعف لديهم، و يتمكّنون من تمويه الفشل الذريع الذي يضرب أقسامهم تحت كثيرٍ من المبرّرات الخارجية، و يبقون هم فوق الشك و المساءلة. إذاً كيف يمكننا تقدير أهلية أحدهم و تمييز القائد الفاشل من القائد الحقيقي؟ فلننظر إلى الممارسات التالية الشائعة عند القادة العاجزين. 1- الإحالة و التبديل في المهمّات بين أفراد المجموعة لإنجاز المطلوب بأي ثمن و ذلك على حساب التوزيع السليم لأعباء العمل. قد يبدو تصرّفهم هذا تفويضاً و إدارةً للعناصر البشرية لديهم و لكنه في الحقيقة إخلالٌ بتوازن العمل، و هكذا نرى بعض الأفراد يعملون وقتاً إضافياً غير مبرّر أصلاً، بينما يمضي آخرون وقت العمل دون إنتاج حقيقي. إن المدير الجيد هو الذي يدرك بعمق مجموعات المهارات المختلفة لدى كلٍّ من تابعيه، و مع قيامه بتوزيع الأعمال تبعاً لتلك المهارات، فإنه يسعى إلى تعزيز مهارات الجميع حتى يكونوا أكثر إنتاجية. 2- اقتصار تفسيراتهم و إجاباتهم على نعم أو لا بدلاً من توضيح أفكارهم التي تستند عليها قراراتهم. إن هذا التصرّف الضيّق الأفق هو التصرف النموذجي للمدير " الإطفائي" الذي لا يستطيع التفكير لأبعد من ساعاتٍ أو أيامٍ قليلة قادمة. نموذج المدير الإطفائي هذا، يعتبر التوصّل إلى إجاباتٍ حقيقة جذرية عبر المناقشة العقلية مضيعةً للوقت. إنَّ فكره منصرفٌ إلى كيفية إطفاء الحريق التالي... و أمّا البحث في منع الحريق فهذا لا يعنيه، بل هو يفضل اندلاع الحرائق ( الأزمات و المخاطر ) بين الفينة و الأخرى حتى يبقى مسوّغ الوجود في موقعه! 3- يخلط المدراء الفاشلون بين الحياة الشخصية و حياة العمل. إن العمل لدى أمثال هؤلاء لمأساة حقيقية! يتدخّل اضطرابهم العاطفي في إدارتهم للبشر، و يضعف تركيزهم، و إذاً من أين لأحدهم أن يمنحك الاهتمام و التوجيه اللذين تحتاجهما للنجاح؟ 4- يستنزفون الموارد و ينصرف اهتمامهم إلى إدارة الأزمات. إذا كان في شركتك الكثير من مدراء الأزمات الإطفائيين فقل وداعاً للإبداع و التطوير. إن التفكير الاستباقي الفاعل ( و ليس الاستجابي المتفاعل ) هو المطلب الأساسي لنجاح أية منظمة و خصوصاً في أجواء العمل الحديثة. و إذا لم يكن اهتمامك منصرفاً نحو تقليص عدد المخاطر و الأزمات التي ينبغي التعامل معها فإن المنافسين سوف يتجاوزونك حتماً. القائد الناجح هو من يفتتح بتفكيره آفاقاً جديدة، إنّه يسعى إلى التغيير و يصنعه و يديره و لا ينتظره. إنه لا يعالج الأزمة بل يمنعها. 5- القادة الفاشلون يكوّنون بيئةً لا تتقبّل الأخطاء. إنّ تحمّل مسؤولية القرارات الخاطئة كابوسٌ لا يستطيعون التفكير فيه، و كأنهم لم يحضروا في حياتهم مباراةً بكرة السلة. هل رأيت طريقة اللعب؟ ألم تلاحظ أن الطريقة الوحيدة للتأكد من عدم تسجيل أيّ خطأ على اللاعب هي الإحجام عن أخذ الكرة و الانتظار في موقع المدافع؟ في دنيا الأعمال تحمّل المسؤولية عن الخطأ وسام الشجاعة! فمن يحاول النجاح لا بدّ من أن يخطئ، و من لا يحاول لن ينجح أبداً. 6- القائد الفاشل يجرّح أو يوبخ تابعيه على الملأ. و أمّا القائد الناجح فليس بحاجة إلى من يذكره بضرورة أخذ مشكلاته مع تابعيه إلى غرفةٍ مغلقة. و إذا كنت مبتلىً بقائدٍ يتمسّك بتوبيخ تابعيه أمام الناس فإن عليك التفكير ملياً في مستقبل العمل معه أو في الإجراءات الممكنة لجعله يقلع عن هذه الطبيعة السيّئة. 7- القائد الفاشل ينكص عن مؤازرة تابعيه عندما يتعثّرون. و أما القائد الموفّق فإنه ينصر تابعه ظالماً كان أو مظلوماً – بالمعنى الصحيح للنصرة طبعاً- و عندما يبذل الموظف جهده في إحدى المهمّات ثم لا يكون من وراء ذلك إلاّ الفشل فإن تقدير الجهد المبذول يجب أن يسبق التفكير في المعاقبة على التقصير و الفشل. 8- القائد الفاشل يشجّع و يقدّر العضلات قبل الأدمغة. إنّه لا يعرف أو يتجاهل لسببٍ ما متطلبات النجاح الحقيقية. النجاح الحقيقي لا يقوم على بذل الجهد بقدر قيامه على توفير الجهد و توجيهه بذكاء، و الموظفون الأذكياء -قبل أن يكونوا مجتهدين- هم أعمدة النجاح الحقيقيّة. إنهم أولئك المستوعبون لمفاهيم إدارة الوقت، و تشغيل المهمات العديدة على التوازي. و أمثال هؤلاء الموظفين هم الذين ينبغي تقديرهم و التمسك بهم. و عند إسناد المسؤوليات و الأعمال ينبغي أخذ هذا التمييز المهم بين الاجتهاد و حسن التدبير بعين الاعتبار. 9- القائد الفاشل يحاسب و يقدّر تابعيه بناءً على عقارب الساعة و ليس على الأداء. و هو في هذا المسلك يتابع المنطق ذاته الذي يقدّم العضلات على الأدمغة. إنّ هذا المنطق لا يهتمُّ باختلال حياة الموظفين و تضييعهم حقوق أنفسهم و عائلاتهم، كما إنه لا ينظر إلى المستقبل البعيد الذي تحجز فيه المرتبة الأولى لكفاءة الأداء و نوعيته و ليس لبذل الموارد و الكمية الأكبر من الزمن و الجهد. 10- القائد الفاشل يتغير أسلوب تصرفه بحضور رؤسائه. إنّ هذا التبديل المصطنع – بالوعي أو باللاوعي- هو مؤشرٌ على ضعف الثقة بالنفس. إنّه يشكُّ في مقدرته على القيادة و هكذا يتصرف كما يتصرف الأطفال عندما يحضر مدير المدرسة و بيده العصا. و امّا القائد الناجح الواثق بنفسه فيتصرف بالطريقة ذاتها بحضور أية جهةٍ كانت. و لا يعني هذا الكلام التهاون في احترام الرؤساء و لكنه يعني ضرورة احترام المرء نفسَه أولاً.

الحب لبلادي مش امر ولا تكليف مصري وطول عمري عايشها بالصخرة ... والكلمة من دمي تتطلع بميت شخطه .. وجبيني صفحة تاريخ .. متدونه ايامه حتي ع الصخرة اصلي البنا غيه .. وانا احب ابني كتير .. فوق المعابد سطور .. يحكيها جيل ورا جيل ... عصر العويل والذل والقهر والتنكيل وعصر كان الغنى للحاكم المسكين ما هو ده الي كان اصله بياع في قصر النيل .. ماشي بورد وفل والسرقة طبع أصيل .. وامين بيندهله يجري ونفسه طوووويل .. ولما يوم مسكه .. قله بعلو الصوت مبروك يا بيه يا وزير ****** مصري وطول عمري بحب غناويا .. يوم ما الفريق بيفوز تطلعلي أغينة.. احفظها ارددها واشيلها في عنيا ويقولها كل الناس, حتي الفواعليه . **** مصري وطول عمري أشتم بعلو الصوت ولما كلب من البلاد يشتم اقوله امشي يا كلب يا مسخوط .. اشتم ف بلدي اه .. لكن لغيري لأ .. ده شتمتي فيها سكر .. وشتيمتك انت زق .. انا يوم ما اكون بشتم .. بشتم بصوت الحق وشتمتك انت يا كلب عاوزه الحرق.. **** يا مصر امتي بأه .. امدح قصور حكمك .. حاولت يوم انسي وللاسف فاكرك حتي ف بلد الغربة .. القلب يشتاقلك وقول ف يوم ارجع يخدني صمت طويل .. وبحرقه اندهلك .. واشتاق لصوت المرور .. اشتاق لمأذنتك .. وصوت عيال وصريخ .. ده الصمت حواليا .. طويل وطبعه مخيف .. نفسي ف يوم اصرخ .. الاقيك قدامي .. مش وافقه يوم ف طابور .. بتحاربي لجل رغيف .. يا مصر ليه تسكتي .. ده الحب ليكي طبيعي .. مش امر ولا تكليف..

منتدى ياللا يا شباب ........................... فى أمسية من الأمسيات وتفكير استمر ساعات وساعات جاء الشباب ليقدم لنا أجمل واحلى المنتديات جمع فيه شباب محترم وفتيات انه منتدى ياللا يا شباب منتدى شعاره الحب والود والحماس كله أخوه...صدق...واحساس واحترام متبادل بين كل الاجناس اصبح بالنسبه لنا أغلى من الماس انه منتدى ياللا يا شباب عندما تتجول بين اقسامه تجد... اخبار بلدنا ومشاريع خيريه ودعايا واعلان علوم دينيه وشخصيات اسلاميه من كل الأزمان طب ..صيدله..وتحاليل طبيه كمان كمبيوتر ..موبايل وتكنولوجيا لآخر ما وصل اليه الانسان سياسه ..فضفضه ومعلومات عامه من كل مكان ضحك ونكت والغاز ورسائل على كل الالوان قضايا..تعليم..فتيات وديكور جنان اشعار وخواطر وقصص من قلب كل فنان صور وتصميم..العاب ورياضه فى كل حين وآن انه منتدى ياللا يا شباب فيه نتحاور و نتناقش نتسابق و نتنافس نتفق و نختلف لكن ..فى النهايه لا نبتعد!! فالابداع هدفنا والامتاع روحنا وعلى الصراحه والاقناع اتفقنا كلنا انه منتدى ياللا يا شباب تعاهدنا جميعا على الخير ومع الخير والى الخير تعاهدنا على التجديد وتقديم كل ماهو شيق وممتع ومفيد وقبل كل هذا وهذا احترام اكيد انه منتدى ياللا يا شباب فانهض أيها المدير ... معك شباب ذو عقل نضير شباب يسعى دائما الى التطوير ويعمل جاهدا للرقى والتغيير لديه شجاعه ليس لها حدود وأمل وتفاؤل وجرأه سيكسر بها كل القيود انه منتدى ياللا يا شباب سنظل نعمل ونعمل ونعمل حتى نحقق اهدافنا ونرسم ونلون كل أحلامنا حتى تصبح واقع أيامنا ويصبح منتدانا نجم ساطع فى سمائنا واشراقه فجرنا انه منتدى ياللا يا شباب

رائع جدا جدا جدا انا اول مرة سمعتها فى مهرجان خيرى وطلعت ورقة وقلم وكتبتها لانها اتكررت اكتر من مرة تسلم ايدك شاعر المنتدى تحياتى وتقديرى

هــــــــــــل رأيــــــــــت أنشودة لكل من أحب فى الله وفدر الزمان لهما الفراق لأبى عبد الملك هل رأيت الغصن يذوى مرة .. ورأيت الوردة البيضا تئن هكذا قلبى وقد فارقنى .. صاحب كنا إلى بعض نحن كم تشاكينا هموم الدين من .. يصنع الفجر اذا الليل يجن كم بنينا بيت آمال اذا .. هب ريح اليأس فالليل يكن كم تعاهدنا على الحق وكم .. كان فى النفس يقين مطمئن ذكريات كلما راجعتها .. هاج فى نفسى الفؤاد المستكن ما دهاه أين أيام الاخاء .. أين طيف الشوق فى القلب يعن ما دهاه هل ترى غيره .. كلمة شوها تعوى وتزن أترى مل فإنى لم أزل .. ويكن الصدر ما كان يكن أم ترى أبصر دربا آخرا .. ظن فيه أنسه فيما يظن وخطا الخطوات فى غير هدى .. فاذا طاف الهوى كاد يجن ظامئ وسط سرابات الهوى .. بحره لهو وتزييف وفن واذا أبصرته حيرنى .. ربما أضحك والقلب يئن يا أنا قد كنت أصفيك الإخاء .. ل نصحى وبنصحى لا أضن هذه كفى فخذها ولنعد .. وليعد فى قلبنا الطير الأغن ولنعد نطرق أبوبا السما .. انه الرحمن يعفو ويمن ................................................ اللهم انك قد كتبت علينا الحب فلا تجعله الا فيك وابتليتنا بالفراق فارزقنا الصبر عليه ووعتنا باللقاء فلا تحرمنا منه

تحياتى لكِ أمـــــــــــى

ارفع رأسك ... أنت في منتدى ياللا يا شباب ألا تفتخر..... ؟ عندما تكتب موضوعا فيستفيد الكثيرون ليس من رد فقط بل من تواجد واطلع على الموضوع ووجد به الشئ الجديد والمفيد وكانت نيتك خالصة لوجه الله بأن تعم الجميع بالفائدة.... ألا تفتخر....؟ عندما تجد عضواً ما يطلب المساعدة وتساعده لوجه الله ويستفيد منك... ألا تفتخر..؟ عندما ترد على عضوٍ ما وتجده يتفاعل معك ويطرح مواضيع عالية المستوى وذلك كان بسبب تعزيزك له ومتابعتك لكل ما يطرح ... ألا تفتخر..؟ عندما تنصح عضواً ما بارتكابه شئ لا يرضاه الله من المنكرات دون إحساس بما ارتكبه ... وينتهي عن فعل ذلك... ألا تفتخر..؟ عندما تتكلم عن ظاهرة ما تغضب الله ورسوله بغض النظر هل تفاعل مجتمعك معك, ولكنك فعلت ما أمرك به رسولك الكريم حيث قال: ( من رأى منكم منكراً فليغيره بيده فإن لم يستطع فبلسانه فإن لم يستطع فبقلبه وذلك اضعف الإيمان ) صدق الرسول الكريم .... ألا أفتخر..؟ عند ردك على موضوعي هذا ... لأي سبب كان , وأجد في نفسي فرحاً بمرورك وتعليقك الذين رسما على وجهي الابتسامة ... اذاً .. مع كل هذه الحسنات المدرارة ... وكل هذه الأفعال الجبارة ... بـــــــــــ منتدى ياللا يا شباب ألا يحق لك أن تفــــــــــتخر..؟ يــا زائـــر ( منتديات يا شباب) ... هـــل تعــــــرف من نحــن ؟؟ هنا في مطار (منتدى ياللا يا شباب ) تحط الطائرات يومياً محملة بإخوة وأخوات نستقبلهم بكل فرح وسرور..... ونبحر سوياً في بحر منتدى ياللا يا شباب بقلوب مملوءة بالحب وبالأخوة الصادقة حرارة اللقاء تذيب ثلوج البعد والمسافات بيننا وبين الأعضاء الجدد فليس هناك فرق بين صغير وكبير... كلنا عائلة واحدة.... ثم إن ما يطرح في ( منتدى ياللا يا شباب) يخرج من قلوب الجميع سلس وهين .. جميل وقيّم يتدفق تدفق رائع كالشلال ولا يقف... والإبداع فى منتدنا يهطل غزيراً كالأمطار ليسقي أرض جميع الأقسام بأصدق العبارات والحروف .. وأجمل المواضيع والردود قد تستغربون من كلامي !! وقد تظنون أنني أُبالغ !! ولكن ما أقوله صحيح فنحن جميعاً نعمل بجد ونشاط ، ساعين نحو هدف محدد وهو رقي المنتدى ولمعانه... والأهم من ذلك جميعنا نحمل شعار معاً من أجل شباب عربى أفضل فهذه المساحة مخصصة للجميع من الصغير إلى الكبير فماذا نرى؟ ( شعلة من النشاط والحماس ) وإن نزلت قليلاً سترى تنسيق وترتيب وألوان تسر وتبهج وإن وصلت لنهاية الصفحة ستجد ( الساحات الإدارية ) تخدمك بكل ما تريده فهل تعلم من وراء كل ذلك؟؟؟ إنهم أناس سخروا أنفسهم لخدمتنا ببناء منتدى ياللا يا شباب ليكون بيتاً ثاني لنا ومن ثم وضعوا كل مانريده بين أيدينا .. إنهم قلوب كالشموع تحترق من أجل إسعادنا وخدمتنا.. وبعدها تدخل تجد قلوب صافية مجتمعة في بيت واحد يتنافسون ويستفيدون ويفيدون بعضهم البعض ... مشرفين تجدهم في أقسامهم يعملون بجد إدارة تسهر على راحة الأعضاء والمشرفين والزوار أعضاء من أروع الأعضاء فهم قلب واحد يد واحدة يسهرون على رقي المنتدى دائما نحو الأفضل أشكركـم كلكم من إدارة ومشــرفيــن وأعضاء جميعا دون استثناء أحد ..... هؤلاء هم أفراد أسرتنا .. وهذه هي حديقتنا أشجارها وأزهارها مختلفة لكنها جميلة .. قلوبهم صافية فإن كان هناك من يريد أن يجتمع معنا في حديقتنا ما عليه سوى البحث عن عنوان (منتديات يا للا شباب) .. بيتنا العزيز ،، حر و مذهب كل حر مذهبي ما كنت بالغاوي ولا المتعصب إني لأغضب للكريم ينوشه من دونه وألوم من لم يغضب وأحب كل مهذب ولو أنه خصمي وأرحم كل غير مهذب